RKW-Edition

Neue Wege finden

Autor(en) / Hrsg: Titze, Wolfgang

Die Unternehmer sind gefordert: Sie müssen auf den permanenten Wandel ihres Umfeldes reagieren. Besser noch: Den Wandel zum Vorteil ihres Unternehmens aktiv als Chance nutzen! Dazu ist es notwendig, dass neue, äußerst individuelle Wege gefunden werden, mit denen sich die Zukunft gestalten lässt. Und genau da liegt das Problem: Handelnde Personen im Unternehmen finden ihre Antworten meistens im Rahmen des bisher Üblichen und Möglichen. Die Glaubensansätze der Vergangenheit bestimmen die Lösungen für die Zukunft. An diesem Punkt setzen systematisch angelegte Veränderungsprozesse an: Sie erweitern die Referenzrahmen aller Betroffenen, so dass im Unternehmen neue Sichtweisen entstehen können. Systematisches Denken ist eher eine Haltung als eine Methode. Diese lässt sich grundsätzlich auch ohne die Unterstützung eines externen Beraters einnehmen. Systemische Modelle wurden erst in den vergangenen Jahren aus der Familienberatung konsequent auf Unternehmen übertragen. Besonders in den Personalentwicklungsabteilungen von Großunternehmen hat sich systematisches Denken heute weitgehend etabliert. Auch für mittelständische Unternehmen ist dieser Ansatz ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Zukunft. Deshalb wurde dieses Buch für Unternehmer und leitende Angestellte von mittelständischen Unternehmen geschrieben. Ihnen soll der Zugang zum systemischen Denken und Handeln erleichtert werden. Der Einstieg in das Thema erfolgt über die Praxis: Ein Veränderungsprozess in einem Handwerksbetrieb mit 40 Mitarbeitern wird im ersten Teil ausführlich beschrieben. Im zweiten Abschnitt des Buches wird die Theorie zum systemischen Denken und Handeln dargestellt, soweit sie als Hintergrundwissen für einen Einstieg in das Thema notwendig ist. Das Buch soll auch helfen, den für das Unternehmen und den Veränderungsprozess geeigneten Begleiter auszuwählen. Zahlreiche Hinweise auf kritische Punkte und viele Praxistipps sollen Hilfestellungen für eine Durchführung im eigenen Unternehmen geben. Besonders die zahlreichen Beispiele geben Hinweise, wie Sie systemisches Denken in ihrem Unternehmen umsetzen können.

 
 
 
 
 
 
 
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