Personalberatung

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt entscheidend von der Qualifikation und Motivation Ihrer Mitarbeiter ab. Verbessern Sie Ihr Personalmanagement - das RKW Baden-Württemberg berät und begleitet Sie dabei! Wir gehen stets von Ihrer Situation aus und stellen uns auf Ihre Bedürfnisse ein. Basis ist die sorgfältige Auftragsklärung und das darauf aufbauende Angebot. Dann ziehen wir mit Ihnen an einem Strang  – solange Sie uns brauchen.

Strategische Personalplanung

Der Arbeitsmarkt ändert sich, geeignete Fachkräfte zu finden ist oft schwierig. Für viele mittelständische Unternehmen ist das eine große Herausforderung, die aber lösbar ist. Das Wesentliche ist die Bereitstellung der Personalressourcen, die für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit entscheidend sind. Die Frage ist: Können diese Ressourcen auch in Zukunft bereitgestellt werden? Die Antwort lautet: Sind die Risiken identifiziert, können sie durch geeignete Maßnahmen minimiert werden. Wie das geht, zeigen Ihnen die Fachberater des RKW Baden-Württemberg. 

Das RKW Baden-Württemberg unterstützt Sie bei der strategischen Personalplanung und geht dabei ganz systematisch vor:

Schritt 1: Personalbestandsanalyse
Schritt 2: Bildung von Jobfamilien (Tätigkeitsgruppen)
Schritt 3: Abgleich der Unternehmensstrategie mit der 
              Personalplanung
Schritt 4: Risikoanalyse
Schritt 5: Ableitung von Maßnahmen zur Risikominimierung
Schritt 6: Zuordnung der Maßnahmen zu den personal-
              wirtschaftlichen Handlungsfeldern

Basis für dieses strukturierte Vorgehen ist der Leitfaden "Strategische Personalplanung in mittelständischen Unternehmen", der in Auszügen zum Download bereit steht. Gerne senden wir Ihnen diesen Leitfaden kostenfrei zu.

Möchten Sie mehr erfahren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir informieren Sie gerne.

Leitfaden Strategische Personalplanung

Personalentwicklung

Unter Personalentwicklung verstehen wir die planmäßige, im Unternehmen verankerte, systematische und zielorientierte Veränderung von Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter.

Im operativen Geschäft hilft die Personalentwicklung, die Wertschöpfung zu verbessern. Und auch bei strategischen Entscheidungen ist die Personalentwicklung selbstverständlich eingebunden. Denn was nützt die beste Strategie, wenn die Qualifikationen zur Umsetzung fehlen?

Unsere RKW-Fachberater begleiten und beraten Sie  bei der Einführung von organisationsspezifischen, teamfördernen und mitarbeiterbezogenen Methoden. Möchten Sie mehr erfahren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir sind gerne für Sie da.

Entlohnungskonzepte

Die zunehmende Komplexität der Unternehmen und ihrer Märkte erfordert effiziente Führungs- und Vergütungssysteme. Die Rolle der Mitarbeiter wird neu definiert: Selbstständiges Handeln, Eigenverantwortung und Flexibilität sind gefragt. In dieses neue Rollenverständnis können die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nur hineinwachsen, wenn sie in die Interessen und Ziele des Unternehmens eingebunden werden. Ein wichtiger Schritt in diese Richtung ist die Einführung von Vergütungen auf der Basis von Zielen. Die Fachberater des RKW Baden-Württemberg beraten und begleiten Sie bei der Entwicklung von Entlohn

Möchten Sie mehr erfahren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir informieren Sie gerne.

Zielvereinbarung

Die Vereinbarung von Zielen und die Delegation von Verantwortung ist die beste Methode, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter kooperativ und effizient zu führen. Führung durch Zielvereinbarungen ist aber nur dann erfolgreich, wenn den Mitarbeitern die Rahmenbedingungen für verbindliche Zielvereinbarungen bekannt sind. Erst wenn alle Beteiligten über die Funktionen und Arten von Zielen Bescheid wissen, können im Rahmen des Zielvereinbarungsprozesses sowohl Ziele gesetzt als auch die Mitarbeiter zur eigenen Zielsetzung angeregt werden. Das Ergebnis ist dann eine verbindliche Vereinbarung. Die Fachberater des RKW Baden-Württemberg beraten udn begleiten Sie unter anderem in den Bereichen

  • Grundlagen der Zielvereinbarung
  • Ziele definieren und vereinbaren
  • Zielerreichung überwachen
  • Verbindlichkeit von Zielvereinbarungen

Möchten Sie mehr erfahren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir sind gerne für Sie da.

Mitarbeitergespräch

Das Mitarbeitergespräch ist ein Kernelement moderner Führung. Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Lage, mit unterschiedlichen Mitarbeitern in unterschiedlichen Situationen zielorientiert zu kommunizieren. Das Mitarbeitergespräch dient der Motivation, aber auch der Überprüfung der Leistung und des Entwicklungsstandes. Die Fachberater des RKW Baden-Württemberg beraten und begleiten Sie unter anderem in den Bereichen

  • Grundlagen der Kommunikation
  • Gesprächsführung
  • Arten von Mitarbeitergesprächen

Möchten Sie mehr erfahren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf - wir informieren Sie gerne.

RKW-Weiterbildung

Informieren Sie sich über unsere umfangreichen Weiterbildungsangebote im Bereich:


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Personalmanagement

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