Krisenberatung für den Mittelstand:

Minister Pfister: "Schnell Hilfestellung leisten"

Um kleine und mittlere Unternehmen zu unterstützen, die in der aktuellen Situation in wirtschaftliche Probleme geraten sind, hat das baden-württembergische Wirtschaftsministerium das Programm zur Förderung von Krisenberatungen verlängert. Dies teilte Wirtschaftsminister Ernst Pfister in Stuttgart mit.

Die Unternehmen haben durch dieses Programm die Möglichkeit, kostengünstig einen Berater mit der Durchführung eines bis zu viertägigen Unternehmens-Checks zu beauftragen. Auf diese Weise erhalten Unternehmen in Notsituationen eine schnelle und unbürokratische Hilfe, so der Wirtschaftsminister. Pfister: „Die geförderte Kurzberatung kann etwa bei Liquiditätsproblemen zur Vorbereitung von Bankgesprächen dienen oder bei Kreditanträgen schnell Hilfestellung leisten."

Für das Sonderprogramm Krisenberatung stellt das Wirtschaftsministerium für das Jahr 2010 auch auf Initiative der Regierungsfraktionen aus Haushaltsmitteln 578.000 Euro bereit. Unternehmen erhalten dabei pro Beratungstag einen Zuschuss von 400 Euro. Gefördert werden kleine und mittlere Unternehmen mit Sitz in Baden-Württemberg, die weniger als 250 Beschäftigte und einen Vorjahresumsatz von höchstens 50 Millionen Euro oder eine Vorjahresbilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro aufweisen. Außerdem muss es sich um Unternehmen handeln, die mit wirtschaftlichen Schwierigkeiten wie steigenden Verlusten, sinkenden Umsätzen oder wachsenden Lagerbeständen zu kämpfen haben.

Das RKW Baden-Württemberg wurde vom Wirtschaftsministerium mit der Durchführung der Krisenberatung beauftragt. (Quelle: Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg)

In vier Etappen durch die Krise:

Den Crash vermeiden

Die Rezession ist da, jetzt ist Entschlusskraft gefordert: Wer die Krise als Chance begreift und die richtigen Entscheidungen trifft, kann gestärkt aus der angespannten Situation hervorgehen. Gerade kleine und mittlere Unternehmen bringen aufgrund kurzer Entscheidungswege, Flexibilität und Kundennähe die besten Voraussetzungen mit, die Krise zu meistern - in vier Etappen ist dies möglich:

• Schaffen Sie Transparenz, indem Sie Ihre Krisenbereiche identifizieren, Stärken und Schwächen benennen, Ziele formulieren und Erfolgsteams bilden.
• Vermeiden Sie den Crash, indem Sie Liquidität sichern, Finanzierungsmöglichkeiten ausschöpfen, Verlustkunden und -produkte eliminieren und Ihre Geschäftsprozesse verbessern.
• Ziehen Sie dann eine Zwischenbilanz und stellen Ihre Maßnahmen nochmals auf den Prüfstand: Sind erste Ergebnisse eingetreten? Was kann und muss noch optimiert werden?
• Nun ist die Basis geschaffen für die strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens: Planen sie Ihre strategischen Geschäftsfelder mit innovativen Produkten/Dienstleistungen, entwickeln Sie Ihre Organisation und Ihr Personal, verwirklichen Sie ein ganzheitliches Produktions- und Dienstleistungsmanagement bei strikter Kostendisziplin. Und setzen Sie auf einen starken Vertrieb. Denn in Krisenzeiten ordnen sich die Märkte neu.

Das RKW Baden-Württemberg verfügt über Know-how im Krisen-Management. Wir begleiten Sie kompetent und professionell auf dem Weg zum Erfolg.

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