Projekt Bildungscontrolling:

Messlatte für Weiterbildungsvorhaben

Die Frage, inwieweit sich Investitionen in die Weiterbildung der Mitarbeiter wirtschaftlich „lohnen“, bleibt oftmals unbeantwortet oder wird erst gar nicht gestellt. Ähnlich verhält es sich bei der Erfolgskontrolle von Weiterbildung, die zumeist über die Zufriedenheit der Seminarteilnehmer erhoben wird. Dabei sagt die Zufriedenheit über Trainer, Seminarraum und Trainingsinhalte herzlich wenig über die erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz oder den strategischen Nutzen für das Unternehmen aus. Die Erfahrung zeigt, dass bei der Planung und Vorbereitung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen häufig eher individuelle Wünsche, standardisierte Einheitsprogramme oder der reflexhafte Ruf nach einem Seminar Pate stehen - anstatt des konkreten Geschäftsbedarfs.

Im Rahmen des neuen Projekts „Bildungscontrolling in kleinen und mittleren Unternehmen“ erarbeiten das RKW Baden-Württemberg und das RKW Kompetenzzentrum zusammen mit sechs ausgewählten Unternehmen eine Fülle an Methoden und Instrumenten speziell für den Einsatz in mittelständischen Betrieben. Die Anwender werden damit in die Lage versetzt, sowohl einzelne Teile als auch den gesamten Weiterbildungsprozess (von der Planung bis zur abschließenden Bewertung) zu steuern.

Am Thema oder an einer Projektbeteiligung interessierte Unternehmen können sich beim RKW Baden-Württemberg melden.

Nähere Informationen:

Alexander Zipperle, Tel. (07 11) 2 29 98-20, zipperle@rkw-bw.de

Weitere Informationen finden Sie hier:

Dieses Projekt wird unterstützt durch das Ministerium für Wirtschaft und Finanzen Baden-Württemberg und kofinanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und dient dem Programm zur „Erhöhung der Qualität der Weiterbildung“. Dieses Projekt wird unterstützt durch das Ministerium für Wirtschaft und Finanzen Baden-Württemberg und kofinanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds und dient dem Programm zur „Erhöhung der Qualität der Weiterbildung“.