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Berater seit 2000

Berufsausbildung

Diplom-Kaufmann

Schwerpunkte/Kernkompetenzen

  • Aufbau Unternehmensplanung und Coaching der Geschäftsleitung
  • Aufbau Kostenrechnungssysteme, insbesondere Kalkulations-Tools
  • Generationswechsel mit Coaching des Übernehmers und Koordination des Gesamtprozesses
  • Begleitung in der Krise
  • Neugestaltung Finanzierung

Branchenkompetenzen

  • Produzierende Unternehmen im Mittelstand
  • Handel und Dienstleistung

Methodenkompetenzen

  • Aufbau von integrierten Unternehmensplanungen
  • Implementierung von Controllinginstrumenten aus eigenem Baukasten
  • Unternehmercoaching im Bereich Unternehmensführung und Controlling
  • Vorbereitung und Begleitung von Bankgesprächen
  • Pragmatische Arbeitsweise
  • Breites Erfahrungsfeld

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