Führen mit KI: Verantwortung, Werte und klare Leitplanken
Künstliche Intelligenz verändert Führung. Aber KI hat keine Werte, trifft keine Urteile und trägt keine Verantwortung. Das bleibt beim Menschen und damit bei Ihnen.
Dieses Training gibt Führungskräften das Rüstzeug, um KI nicht nur zu nutzen, sondern zu führen. Mit klaren Werten, bewussten Leitplanken und einem persönlichen Führungsrahmen, der ab dem ersten Tag einsetzbar ist.
Die Realität in vielen Unternehmen
- Viele Mitarbeitende nutzen KI bereits heute – offiziell oder inoffiziell, erlaubt oder unerlaubt.
- Abwarten schafft keine Sicherheit. Wegschauen auch nicht.
- Wer den Rahmen nicht aktiv setzt, überlässt ihn dem Zufall.
Was dieses Training konkret anders macht
Der Kern dieses Trainings ist nicht Technik –sondern Führungsklarheit. Ein zentrales Werkzeug dabei ist die persönliche KI-Führungspersona: ein individueller Rahmen, den jede Führungskraft im Training für sich entwickelt und direkt mitnimmt.
Im Live-Vergleich erleben Sie, was passiert, wenn dieselbe Führungssituation einmal ohne und einmal mit dieser Persona gestellt wird. Der Unterschied ist größer als erwartet.
Die Persona beantwortet drei Fragen, die im KI-Alltag täglich relevant sind:
- Wie trete ich KI grundsätzlich gegenüber –und was erwarte ich von ihr?
- Was darf KI in meiner Führungsarbeit nie tun?
- Woran erkenne ich, dass ich KI wirklich führe –statt mich von ihr bedienen zu lassen?
Was Sie konkret mitnehmen
- Ihre persönliche KI-Führungspersona –sofort einsatzbereit
- Einen eigenen Persona-Prompt, den Sie noch am selben Tag verwenden können
- Klarheit darüber, wo Ihre Führungsverantwortung beginnt –und wo KI aufhört
- Konkrete Leitplanken für den Umgang mit KI im eigenen Team
| Zielgruppe | Führungskräfte, Geschäftsführende, Team- und Bereichsleitende im Mittelstand, HR-Verantwortliche –ohne KI-Experte zu sein |
|---|---|
| Unterrichtende | Sabine Brodbeck |
Programm
| KI einordnen | Verantwortung – wo kann KI unterstützen und wo müssen Führungskräfte bewusst entscheiden |
| Rechtlicher Rahmen | EU AI Act kompakt – was Führungskräfte wissen müssen. |
| Werte als Leitplanken | Orientierung geben in Zeiten von Automatisierung und Effizienzdruck |
| Persönliche KI-Führungspersona | Eigenen Rahmen entwickeln und direkt anwenden – inklusive Live-Vergleich |
| Führen im Spannungsfeld | Umgang mit Unsicherheit, Skepsis und Technikgläubigkeit |
| Rahmen im Team setzen | KI-Nutzung thematisieren, besprechen und gemeinsam gestalten |
| Klar kommunizieren | Transparenz, Verlässlichkeit und psychologische Sicherheit schaffen |