Künstliche Intelligenz verändert Führung. Aber KI hat keine Werte, trifft keine Urteile und trägt keine Verantwortung. Das bleibt beim Menschen und damit bei Ihnen.

Dieses Training gibt Führungskräften das Rüstzeug, um KI nicht nur zu nutzen, sondern zu führen. Mit klaren Werten, bewussten Leitplanken und einem persönlichen Führungsrahmen, der ab dem ersten Tag einsetzbar ist.

Die Realität in vielen Unternehmen

  • Viele Mitarbeitende nutzen KI bereits heute – offiziell oder inoffiziell, erlaubt oder unerlaubt.
  • Abwarten schafft keine Sicherheit. Wegschauen auch nicht.
  • Wer den Rahmen nicht aktiv setzt, überlässt ihn dem Zufall.

Was dieses Training konkret anders macht

Der Kern dieses Trainings ist nicht Technik –sondern Führungsklarheit. Ein zentrales Werkzeug dabei ist die persönliche KI-Führungspersona: ein individueller Rahmen, den jede Führungskraft im Training für sich entwickelt und direkt mitnimmt.

Im Live-Vergleich erleben Sie, was passiert, wenn dieselbe Führungssituation einmal ohne und einmal mit dieser Persona gestellt wird. Der Unterschied ist größer als erwartet.

Die Persona beantwortet drei Fragen, die im KI-Alltag täglich relevant sind:

  • Wie trete ich KI grundsätzlich gegenüber –und was erwarte ich von ihr?
  • Was darf KI in meiner Führungsarbeit nie tun?
  • Woran erkenne ich, dass ich KI wirklich führe –statt mich von ihr bedienen zu lassen?

Was Sie konkret mitnehmen

  • Ihre persönliche KI-Führungspersona –sofort einsatzbereit
  • Einen eigenen Persona-Prompt, den Sie noch am selben Tag verwenden können
  • Klarheit darüber, wo Ihre Führungsverantwortung beginnt –und wo KI aufhört
  • Konkrete Leitplanken für den Umgang mit KI im eigenen Team
Zielgruppe Führungskräfte, Geschäftsführende, Team- und Bereichsleitende im Mittelstand, HR-Verantwortliche –ohne KI-Experte zu sein
Unterrichtende

Sabine Brodbeck

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Programm

KI einordnen Verantwortung – wo kann KI unterstützen und wo müssen Führungskräfte bewusst entscheiden

Rechtlicher Rahmen

EU AI Act kompakt – was Führungskräfte wissen müssen.

Werte als Leitplanken                   

Orientierung geben in Zeiten von Automatisierung und Effizienzdruck

Persönliche KI-Führungspersona

Eigenen Rahmen entwickeln und direkt anwenden – inklusive Live-Vergleich

Führen im Spannungsfeld

Umgang mit Unsicherheit, Skepsis und Technikgläubigkeit

Rahmen im Team setzen

KI-Nutzung thematisieren, besprechen und gemeinsam gestalten

Klar kommunizieren

Transparenz, Verlässlichkeit und psychologische Sicherheit schaffen