Besprechungen und Workshops verlaufen oft unkoordiniert und unstrukturiert und lassen greifbare Ergebnisse vermissen. Ein bewährtes Tool, um diesem Durcheinander Herr/Frau zu werden, ist die Moderation. Sie liefert bewährte Methoden und Werkzeuge, um Ihre Meetings effektiver und ergebnisorientierter zu steuern. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit schwierigen Teilnehmenden und Situationen professionell umgehen.

Zielgruppe Projektleiter/-innen, Führungskräfte aller Ebenen, die Besprechungen leiten
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden lernen, Besprechungen zielsicher zu strukturieren, mit schwierigen Situationen und "Störern" souverän umzugehen und damit handfeste Resultate zu erzielen.

Trainer/in

Elisabeth Brosowski

Veranstaltungs-Nr.

01-3357

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Programm

  • Grundsätzliches zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
  • Rolle, Aufgabe und Selbstverständnis des Moderators/der Moderatorin
  • Gruppendynamik und Grundregeln der Gruppendiskussion
  • Phasen einer moderierten Sitzung, Spannungsbogen halten
  • Souveräner Umgang mit Störungen, Konflikten und Kritiken
  • Kreativitätspotentiale erkennen und freisetzen
  • Techniken und Hilfsmittel der Moderation
  • Teilnehmer/-innen, Zeit und Ziel im Focus halten
  • Gesprächsregeln, Leitfaden und Problembehandlung
  • Ergebnissicherung, Dokumentation und Maßnahmenplan

Änderungen vorbehalten

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