Change Management
Wie Sie in Veränderungsprozessen professionell kommunizieren und Widerständen erfolgreich begegnen
Entwicklungen am Markt und in der Technik bringen Veränderungen für Unternehmen und Mitarbeiter/-innen mit sich. Veränderungsprozesse produzieren oft Widerstände unter der Belegschaft. Gewohntes und Bewährtes soll für etwas Neues oder Unbekanntes aufgegeben werden.
| Zielgruppe | Führungskräfte, Change- und Projektmanager/-innen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Mitarbeiter/-innen mitnehmen, beteiligen und für den Wandel begeistern. Widerstände werden in produktive Kräfte für die Veränderung verwandelt. |
| Trainer/in | Elisabeth Brosowski |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3359 |
| Anfahrt | Google Maps öffnen |
Programm
- Die 7 gröbsten Fehler erkennen und vermeiden
- Gründe und Ursachen für den Widerstand verstehen
- Prozessbezogenen Widerstand minimieren
- Professioneller Umgang mit personenbezogenen Widerstandsmustern
- Kommunikation und Information im Change Prozess
- Umgang mit Ängsten
Änderungen vorbehalten
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