Digitale Zusammenarbeit: Home-Office, Remote & Hybrid – wie New Work gelingen kann und Sie als Führungskraft auch auf Distanz wirksam führen!

Die Pandemie zwang uns ins Home-Office und eröffnete neue Wege der Zusammenarbeit. Auch nach Corona stehen remote-Arbeit und Home-Office hoch im Kurs. Nicht zuletzt ist der Verzicht auf lange Anfahrten ressourcenschonend und umweltfreundlich. Es ergeben sich für Unternehmen auch interessante Möglichkeiten im Recruiting neuer Mitarbeiter, wenn Sie eine flexible, digitale Zusammenarbeit anbieten können. Sie werden attraktiver für Mitarbeiter und machen Ihr Unternehmen interessant auch für überregionale Bewerber.
Die digitale Zusammenarbeit kann sich positiv auf Ihre Produktivität und Effizienz auswirken. Studien finden eine erhöhte Produktivität von Angestellten, die remote arbeiten, im Gegensatz zum Arbeiten im Büro. Gleichzeitig nehmen Abwesenheitszeiten stark ab.

Stellen Sie sicher, dass die digitale Zusammenarbeit funktioniert und Ihr Unternehmen profitiert. Digitale Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

Das Training ist auf 2 interaktive Workshops à 4 Stunden ausgelegt.

Im Preis enthalten ist ein halbstündiger, individuell zu vereinbarender, online Coaching-Termin mit der Trainerin. Bitte haben Sie Verständnis, dass die Terminabsprache innerhalb eines Monats nach dem Training erfolgen muss.

Zielgruppe Führungskräfte aller Bereiche
Inhaltliches Ziel

Sie lernen, welches die Erfolgsfaktoren für eine produktive digitale Zusammenarbeit sind und wie Sie als Führungskraft auch auf Distanz wirksam führen.

Unterrichtende

Dr. Yvonne Stolz-Longaker

Programm

05.10.2023 9:00 - 13:00 Uhr Session I: Prozesse, Organisation & Tools

In diesem Training liegt der Fokus auf  Prozessen, Organisation & Tools. Sie lernen, welches die Erfolgsfaktoren für produktive digitale Zusammenarbeit sind, denn Sie sind hier in einem Change Prozess auf mehreren Ebenen unterwegs.

 

12.10.2023 9:00 - 13:00 Uhr Session II: Führung & Kommunikation

In diesem Training liegt der Fokus auf  Führung und Kommunikation. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft auch auf Distanz wirksam führen, denn Sie sind hier in einem Change Prozess auf mehreren Ebenen unterwegs.

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