Risikomanagement und zahlenbasierte Unternehmenssteuerung sind primär eine Managementaufgabe. Ohne die klare Formulierung von Vision und Strategie und daraus abgeleiteten operativen Maßnahmen sowie deren Überführung in die Zahlenwelt ist dies schwierig umzusetzen bzw. suboptimal. Ich muss am Ende als Unternehmenslenker ja wissen, wann betrachte ich eine Veränderung als mögliches bzw. schon akutes Risiko, das zum Handeln zwingt.

Bei der kostenfreien Online-Veranstaltung erhalten Mitarbeitende von RKW BW-Mitgliedsunternehmen praktische Tipps rund um das Thema Risikomanagement/ Frühwarnsysteme und können ihre Fragen stellen. Wir freuen uns auf Sie!

Die Referenten:

  • Ralph Sieger, RKW BW-Berater
  • Arndt Bantle, RKW BW-Fachberater mit Schwerpunkt Risikomanagement

Programm

  1. Chancen der Einrichtung eines Frühwarnsystems und der Etablierung von Risikomanagement
  2. Sinn und Zweck des StaRUG, des Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetzes
  3. Daraus resultierende Pflichten für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer

Änderungen vorbehalten.

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