Vom Kollegen zum Vorgesetzten und wirksamen Führungskraft 2024
Gut aufgestellt in der Führungsarbeit
Über das Training
Führungskräfte stehen mehr denn je im Spannungsfeld ihrer Organisationen. Sie müssen auf die sich ändernden Anforderungen reagieren, den Wandel aktiv gestalten und nicht zu vergessen zwischen den Erwartungen der Mitarbeitenden sowie denen der eigenen Vorgesetzten balancieren.
Die Grundlage dafür bietet das Grundverständnis einer wirksamen Führung und die Entwicklung des eigenen Führungsprofils. Darüber hinaus werden Methoden und Techniken für das Führen in verschiedenen Rollen sowie einer wertschätzenden aber klaren Kommunikation vermittelt und in praktischen Übungen für die unmittelbare Umsetzung in den Arbeitsalltag trainiert. Die Trainings sind so konzipiert, dass immer auch die Alltagssituationen und Beispiele aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden in die Übungen eingebunden werden.
In dieser vierteiligen Trainingsreihe mit je zwei Tagen erlernen Sie, mit welchen Anforderungen und Aufgaben (Eigenwahrnehmung, Führungspraxis, Führungswissen, Jahresgespräch, Kommunikation, Nachwuchsführungskraft, Selbstmanagement, Umgang mit Widerstand) Führungskräfte konfrontiert werden und mit welchen Führungsinstrumenten Sie diese locker im Arbeitsalltag meistern.
| Zielgruppe | Führungskräfte, die ihr Führungswissen vertiefen und/ oder auffrischen möchten; Nachwuchsführungskräfte; Führungskräfte, die gerade eine Führungsposition übernommen haben |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden werden mit den Anforderungen und Aufgaben einer Führungskraft vertraut gemacht. Sie lernen Techniken und Methoden kennen, um Mitarbeitende ergebnisorientiert und kooperativ führen zu können. |
| Unterrichtende | Christian Raúl Herlan |
| Anfahrt | Google Maps öffnen |
Programm
18. + 19. März 2024 von 9-17:00 Uhr Training I:
"Das eigene Führungsprofil entwickeln"
- Die Rolle(n) und Aufgaben einer Führungskraft
- Unterschiedliche Persönlichkeitsstile in der Führung
- Das Selbstverständnis reflektieren und weiterentwickeln
- Als Führungskraft wachsen mit Profil | persönlichkeitsgerechte Entwicklungsziele
06. + 07. Mai 2024 von 9:00-17:00 Uhr Training II:
"Wirksam führen in verschiedenen Rollen"
- Mitarbeiterorientierte Führung: Fordern und Fördern
- Aufgaben wirksamer Führung
- Der Werkzeugkasten einer Führungskraft: Prios setzen, Feedback geben, mit Widerstand umgehen
17. + 18. Juni 2024 von 9:00-17:00 Uhr Training III:
"Wirksam kommunizieren"
- Wie wirkt Kommunikation: Hilfreiche Kommunikationsmodelle für Führungskräfte
- Wie Sie mit guter Kommunikation die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern positiv gestalten
- Instrumente und Techniken: So steuern Sie Mitarbeitergespräche zielorientiert durch alle Phasen
- Als Führungskraft in Aktion - ausgewählte Gesprächsarten in der Praxis: konstruktiv Feedback geben (+/-), ZV-, Beurteilungs- und Jahresgespräche, Korrektur- und Kritikgespräche u.a.
10. + 11. Juli 2024 von 9:00-17:00 Uhr Training IV:
"Teams in der Veränderung führen und motivieren"
- Motivationskonzepte
- Umgang mit Konflikten
- Strategien zur Lösung von Konflikten
Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.
– Änderungen vorbehalten –