Lehrgang Produktionsmanagement 2021/2022
Für ein professionelles Produktionsmanagement in mittelständischen Unternehmen
Moderne Produktionssysteme in KMU
Um dem Druck von Kunden und Wettbewerb gerecht zu werden, ist ein zielgerichtetes Produktionsmanagement für mittelständische Unternehmen der Schlüssel für wirksame Produktivitätssteigerungen.
Das eigene Produktionsmanagement Schritt für Schritt optimieren
Nach dem Vorbild des Toyota-Produktionssystems lernen die Teilnehmenden des Lehrgangs Produktionsmanagement besonders praxisnah, worauf es bei einem modernen Produktionssystem in mittelständischen Unternehmen ankommt. Dabei betrachten Sie die Gestaltung des gesamten Produktionsprozesses von innen nach außen - und erarbeiten so für jeden Bereich dauerhafte Verbesserungen Ihres Systems.
Ob Verschwendungen vermeiden, intelligente Zusammenarbeit von Mensch und Technik oder ergebnisorientierte Führung und Kommunikation mit Mitarbeitenden - mithilfe des Lehrgangs können Sie den Anteil Ihrer Wertschöpfung erhöhen. Was zählt, ist die Umsetzung nach dem Motto: Aktion vor Perfektion.
So ist der Lehrgang Produktionsmanagement aufgebaut
Kein Produktionsmanager braucht diesen Weg allein zu gehen. Er kann sich das Wissen und die Methoden aneignen, von „Vorzeigeunternehmen“ lernen, aber auch von Gleichgesinnten.
Bei vier zweitägigen Präsenzseminaren liegt der Fokus auf Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel zu relevanten Themenfeldern wie Reduzierung von Durchlaufzeiten oder Einbindung der Mitarbeitenden. Jeder Präsenzbaustein wird dabei durch eine Best-Practice-Firmenstudie ergänzt – hier bekommen die Teilnehmenden wertvolle Mittelstands-Praxistipps für die Umsetzung im eigenen Unternehmen
Fachkursförderfähig - für diesen Lehrgang gibt es die Möglichkeit auf Bezuschussung von bis zu 50% der Teilnahmegebühr.
Sie möchten mehr erfahren? Die Inhalte des Lehrgangs Produktionsmanagement können Sie bei unserem kostenfreien Online-Event "Modernes Produktionsmanagement im Mittelstand" am 24. September 2021 um 10 Uhr in nur 45 Minuten kennenlernen. Hier geht's zur Anmeldung.
| Zielgruppe | Produktionsleiter und Fertigungsleiter; Führungskräfte in der Produktion, die sich auf diese Position vorbereiten; Projektleiter von Veränderungsprozessen in der Produktion |
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| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmer
Darum geht es: Den Anteil der Wertschöpfung zu erhöhen! |
| Unterrichtende | Rupert Urban und Elisabeth Brosowski |
| Veranstaltungs-Nr. | 05-0221 |
Programm
BAUSTEIN 119. – 20. Oktober 2021 von 9-17 Uhr, Firmenstudie am 21. Oktober 2021 | Modernes Produktionsmanagement – oder wie sich die Zeiten ändernModerne, ganzheitliche Produktionssysteme
Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel zur Einbindung der Mitarbeiter
Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel zur Verbesserung des Material- und Informationsflusses
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BAUSTEIN 230. November – 01. Dezember 2021 von 9-17 Uhr, Firmenstudie am 02. Dezember 2021 | Den Veränderungsprozess im Unternehmen gestalten – so wird ein Schuh drausMethoden, Werkzeuge und Hilfsmittel zur Reduzierung der Durchlaufzeiten
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BAUSTEIN 301. Februar – 02. Februar 2022 von 9-17 Uhr, Firmenstudie am 03. Februar 2022 | Die Funktion des Produktionsmanagers – vom Dompteur zum RegisseurMethoden, Werkzeuge und Hilfsmittel zur Realisierung des Null-Fehler-Prinzips
Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel zur Eliminierung von Verschwendung
Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel zur Dynamisierung der KVP
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BAUSTEIN 414. Februar – 15. Februar 2022 von 9-17 Uhr | Personalführung und -entwicklung
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