Distance Leadership, New Work, agiles Management sind in vielen Unternehmen nicht nur Schlagwörter sondern (bald) gelebte Realität.

Lernen und diskutieren Sie, wie sich diese Veränderungen auf bestehende Performance Management Systeme auswirken, welche Vor- und Nachteile sich daraus ergeben. Dann kennen Sie schon mal die Veränderungen, die auf Sie zukommen (können).
 

Dauer: 4 Stunden.

Zielgruppe Führungskräfte, Geschäftsführer, Personalverantwortliche
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden diskutieren und lernen, wie sich neue Entwicklung z.B. im Bereich der Arbeitsorganisation oder der Strategieveränderung auf das Performance Management auswirkt.

Unterrichtende

Dr. Uwe Machwirth

Veranstaltungs-Nr.

16-0082

Programm

Die aktuellen Themen, die im Rahmen des Online-Kurztrainings behandelt werden, sind:

  • Neue Arbeitsformen und deren Konsequenz auf das Performance Management
  • Die Leistungsbeurteilung: Renaissance oder Abstellgleis?
  • Ziele vereinbaren: Darf / Soll man das noch?
  • kollaborative Entscheidungsfindung: Schwarmintelligenz vor Führungsverantwortung?

Änderungen vorbehalten.

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