Fachkräftesicherung durch Personalentwicklung

Sind Sie bereit, die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten und Ihre Mitarbeiter langfristig an sich zu binden?

Die Fachkräftesicherung ist heute mehr denn je eine der zentralen Herausforderungen für Unternehmen. Wir laden Sie herzlich zu unserem mehrteiligen Training ein, welches Ihnen umfassende Einblicke sowie praxisorientierte Lösungsansätze für eine erfolgreiche Fachkräftesicherung durch gezielte Personalentwicklung bietet.

Sie erhalten einen Überblick über das vielfältige Tätigkeitsfeld der Personalentwicklung. Verstehen Sie, wie Sie einen wesentlichen Beitrag zur Fachkräftesicherung und somit zum strategischen Unternehmenserfolg leisten.

Lernen Sie, wie Sie in kleinen Schritten und mit wenig Ressourcen den PE-Bereich aufbauen und damit Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte wirksam entwickeln und fördern können. Für einen erfolgreichen Transfer lernen Sie viele Praxisbeispiele kennen und erhalten Checklisten/ Leitfäden, die Sie direkt in Ihrem PE-Arbeitsalltag einsetzen können.

Dieses Training bietet Ihnen nicht nur fundiertes Fachwissen und praxisnahe Fallbeispiele, sondern auch Raum für den Austausch mit Experten und Kollegen aus anderen Unternehmen. Profitieren Sie von unserem ganzheitlichen Ansatz zur Fachkräftesicherung durch Personalentwicklung und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit!

Dieses Training findet in 4 online Sessions á 4h statt, jeweils von 8:30 - 12:30 Uhr.

Der Austausch unter den Teilnehmenden hat einen wichtigen Stellenwert – auch im Online-Format.

Programm

12.06.2024 Session 1: Das A und O der Personalentwicklung

• Personalentwicklung² - wo geht es hin?
• So tragen wir in der PE zu den strategische Unternehmenszielen bei
• Rollen in der Personalentwicklung
• Standortbestimmung Ihrer PE im Unternehmen
• Zusammenhang zwischen Fachkräftesicherung und Personalentwicklung

19.06.2024 Session 2: Weg von der Gießkanne - hin zum konkreten Lernbedarf

• Gesamtmodell Personalentwicklung
• Kompetenzen als Grundlage für die Weiterentwicklung
• Individuellen Lernbedarf erheben: Unterschiedliche Ansätze (z.B. Mitarbeiterentwicklungsgespräch)
• Arbeit und Austausch über Ihre PE Themen

26.06.2024 Session 3: Verschiedene Lernformate und Transfer

• Lernziele definieren
• Unterschiedliche Lernformate kennen- und anwenden lernen 
• Blended learnings erfolgreich umsetzen
• Lerntransfer
• Arbeit und Austausch über Ihre PE Themen

10.07.2024 Session 4: Laufbahnplanung und Digitalisierung

• Laufbahnplanung mit wenig Ressourcen aufbauen
• Personalentwicklung und Lernen digitalisieren
• Ihre nächsten Schritte zum erfolgreichen Ausbau der PE