Teamarbeit ist heute ein Muss und zugleich oft eine große Herausforderung. Da wird der Wunsch nach Teamarbeit schnell zu einem frommen Wunsch oder gar zum Zynismus: Wenn alle Teamarbeit einfordern, aber niemand wirklich bereit ist, seinen Beitrag dazu zu leisten. Daher lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Teams zu Höchstleistungen und konstruktiver Zusammenarbeit führen und entwickeln. Und Sie erfahren, wie Sie als Teammitglied zur Verbesserung der Zusammenarbeit und der Teamleistung beitragen können.

Zielgruppe Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ein Team führen
Inhaltliches Ziel

Sie lernen, was genau ein Team leistungsfähig macht. Weiterhin können Sie den aktuellen Leistungsstand (Stärken und Verbesserungspotenziale) Ihres Teams feststellen und daraus gezielte Maßnahmen zur Teamentwicklung ableiten. Zudem erfahren Sie, welche Teamrollen es gibt, wie Sie Ihr Team optimal aufstellen und Ihre Team-Führungskompetenz gezielt Schritt für Schritt ausbauen können.

Trainer/in

Michael Schmidt

Veranstaltungs-Nr.

01-3350

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Programm

  • Was ist überhaupt ein Team?
  • Teamentwicklung: Welche Entwicklungsphasen durchläuft ein Team und welche Führungsaufgaben habe ich in den jeweiligen Phasen?
  • Woran kann ich die Leitungsfähigkeit meines Teams bestimmen (Die 10 Leistungsmerkmale eines Teams)?
  • Wer hat in meinem Team welche Rollen inne, und wie wirkt sich das auf unsere Teamarbeit aus?
  • Welche Maßnahmen kann ich konkret ergreifen, um mein Team zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln?

Änderungen vorbehalten

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