Unternehmensplanung und -Steuerung

als Inhouse-Training anfragen     jetzt Vormerken

Lernen Sie aktive Ansätze zur Bilanzpolitik im laufenden Geschäftsjahr besser kennen, führen Sie unterjährig mit aussagekräftigen Kennzahlen mit einem Fokus auf Ihre Erfolgsfaktoren und planen Sie mit Hilfe eines integrierten Ansatzes neben dem Erfolg auch die Liquidität für das/die folgende/n Geschäftsjahr/e.

Weiterhin vermitteln wir einen Überblick über Krisenstadien, um frühzeitig gegenwirken zu können.

Im zweitägigen Präsenztraining lernen Sie die Abhängigkeiten von Kapital, Rentabilität und Liquidität besser zu verstehen, ausgehend von der Bilanzierung über die Gewinn- und Verlustrechnung bis zur Liquiditätssteuerung.

Hinweis:

• Diese Trainings bieten wir auch als Inhouse-Training an
• Merken Sie sich unverbindlich vor. Sobald mehrere Vormerkungen/Anmeldungen gelistet sind, informieren wir Sie und gehen in die Terminplanung

Programm

• Bilanzen lesen und verstehen
• Kennzahlen für die Unternehmensführung
• Geschäfts- und Budgetplanung
• Controlling und Management-Erfolgsrechnung
• Kennzahlenkompass  Vertiefung
• Kostenrechnung
• Controlling
• Sanierung

Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

_{- Änderungen vorbehalten -}