Lernen Sie aktive Ansätze zur Bilanzpolitik im laufenden Geschäftsjahr besser kennen, führen Sie unterjährig mit aussagekräftigen Kennzahlen mit einem Fokus auf Ihre Erfolgsfaktoren und planen Sie mit Hilfe eines integrierten Ansatzes neben dem Erfolg auch die Liquidität für das/die folgende/n Geschäftsjahr/e.

Weiterhin vermitteln wir einen Überblick über Krisenstadien, um frühzeitig gegenwirken zu können.

Im zweitägigen Präsenztraining lernen Sie die Abhängigkeiten von Kapital, Rentabiliät und Liquidität besser zu verstehen, ausgehend von der Bilanzierung über die Gewinn- und Verlustrechnung bis zur Liquiditätssteuerung.

Zielgruppe Geschäftsführer, Führungskräfte der oberen Führungsebene (z. B. kaufmännische oder technische Leiter) mittelständischer Unternehmen
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden lernen die Abhängigkeiten von Kapital, Rentabiliät und Liquidität besser zu verstehen, ausgehend von der Bilanzierung über die Gewinn- und Verlustrechnung bis zur Liquiditätssteuerung.

Trainer/in

Christian Fürst

Veranstaltungs-Nr.

02-0902

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Programm

  • Bilanzen lesen und verstehen
  • Kennzahlen für die Unternehmensführung
  • Geschäfts- und Budgetplanung
  • Controlling und Management-Erfolgsrechnung
  • Kennzahlenkompass  Vertiefung
  • Kostenrechnung
  • Controlling
  • Sanierung
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