Eine pandemische Großwetterlage, veränderte Erwartungen der Beschäftigten, rasche Kurswechsel und weitreichende technologische Innovationen – das Leben von Personalverantwortlichen in mittelständischen Unternehmen ist spannend und bisweilen ausgesprochen anspruchsvoll. Um die genannten Herausforderungen kompetent, pragmatisch und sorgsam bewältigen zu können, hilft ein aufgeklärtes Strategieverständnis genauso wie ein technologisch wie psychologisch fundiertes Verständnis von digitalisierungsbezogenen Veränderungsprozessen.

Dieses Modul des Lehrgangs "Personalexperte/-in für die Entwicklung digitaler Kompetenzen" vermittelt genau diese Grundlagen, bringt Sie in Austausch mit Gleichgesinnten und unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle zukunftsgerecht zu definieren und zu leben.

 

Alle Module sind einzeln buchbar. Die Module im Überblick:

Das Modul  beinhalten jeweils 1,5 Tage Präsenztraining im Großraum Stuttgart und die Bearbeitung eines E-Learning Kurses (Umfang ca. 4h) als Selbstlernphase. 

Für dieses Training vereinbaren wir einen individuellen Trainingstermin, sobald sich drei oder mehr Teilnehmende auf die Vormerkliste setzen lassen.

Zielgruppe Personalverantwortliche, Personaler/-innen bzw. Personalentwickler/-innen von mittelständischen Unternehmen, die eine strategische Personalentwicklung aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Die Teilnehmer/-innen brauchen keine speziellen Vorkenntnisse.
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis moderner Strategiearbeit und lernen dabei einfach handhabbare Tools kennen.

Sie lernen wichtige psychologische und organisationsentwicklerische Elemente von Veränderungsprozessen kennen und erarbeiten sich ein zukunftsgerichtetes Rollenverständnis als HR-Business-Partner.

Unterrichtende

Patrick Großheim

Veranstaltungs-Nr.

02-0891

Programm

Präsenztraining
(1,5 Tage)

Strategiearbeit für Personaler:

  • Strategie als relevantes Themenfeld für die Personalarbeit
  • der Aufbau eines Strategieprozesses
  • Methoden für eine zukunftsgerichtete Strategiearbeit

Digitalisierung als Transformation verstehen:

  • Chancen, Risiken und Auswirkungen der Digitalisierung
  • Veränderungsprozesse und die dazugehörigen psychologischen Faktoren verstehen
  • Methodiken, um Mitarbeitenden für (digitale) Veränderungsprozesse begeistern zu können

Die zukünftige Rolle der Personalarbeit:

  • eine Landkarte für die gute und moderne Personalarbeit im Mittelstand
  • Personalentwicklung anhand der fortschreitenden digitalen Transformation strategisch ausrichten
Selbstlernphase
(ca. 4 Stunden)

E-Learning Kurs: Themenfelder einer zukunftsgerichteten Personalarbeit

Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

Änderungen vorbehalten.

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