Berater seit 2000
Berufsausbildung
Diplom-Kaufmann
Schwerpunkte/Kernkompetenzen
- Aufbau Unternehmensplanung und Coaching der Geschäftsleitung
- Aufbau Kostenrechnungssysteme, insbesondere Kalkulations-Tools
- Generationswechsel mit Coaching des Übernehmers und Koordination des Gesamtprozesses
- Begleitung in der Krise
- Neugestaltung Finanzierung
Branchenkompetenzen
- Produzierende Unternehmen im Mittelstand
- Handel und Dienstleistung
Methodenkompetenzen
- Aufbau von integrierten Unternehmensplanungen
- Implementierung von Controllinginstrumenten aus eigenem Baukasten
- Unternehmercoaching im Bereich Unternehmensführung und Controlling
- Vorbereitung und Begleitung von Bankgesprächen
- Pragmatische Arbeitsweise
- Breites Erfahrungsfeld