Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette über Lean Management
Viele Unternehmen sind bereits erste wichtige Schritte zur Verbesserung, bspw. ihrer Produktionsabläufe, über Lean Management Ansätze gegangen. Wir erleben eine Verstärkung des Fachkräftemangels, massiv steigenden Energie- und Materialkosten bei konstantem Kundenwunsch nach hoher Flexibilität.
Die konsequente Umsetzung von Lean Methoden und Steigerung der Führungsleistung ist ein wesentlicher Wettbewerbsvorteil.
Lean Management übersetzt für den Mittelstand
- Individuelle Beratungsleistung
- Individuelle Trainings
- Offene Trainings & Erfahrungsaustausch
- Shopfloor Management
- Funktionale Exzellenz
- Lean Transformation
- Lean Management - auch in kritischen Unternehmenssituationen
Individuelle Beratungsleistung
Anhängig von Ihrer Unternehmenssituation bieten wir individuelle Beratungsleistungen an, welche dem Anspruch nach Messbarkeit und Nachhaltigkeit erfüllen.
Über Prozessverbesserungen ist es unser Anspruch wo möglich Mitarbeitende einzubinden und ebenso ein modernes Führungsverhalten zu etablieren.
Individuelle Trainings
Individualisierte Trainingsprogramme für Führungskräfte und Mitarbeitende.
Offene Trainings & Erfahrungsaustausch
- Best Practice-Besuche bei unseren Partnern, z.B. IFM
- Offene Trainings im Bereich Operations
- Arbeitskreise Fertigungsorganisation und Einkauf
Shopfloor Management
Einführung von Shopfloor Management zur Steuerung aller operativen Aufgaben inkl. Abweichungsmanagement.
Funktionale Exzellenz
Erreichung von funktionaler Exzellenz in Entwicklung, Beschaffung und Produktion.
Lean Transformation
Ermöglichen von „Wachsen ohne zu wachsen“ bei dauerhaftem Facharbeitermangel durch bereichsübergreifende, schlanke Auftragsabwicklungsprozesse in direkten und indirekten Bereichen.
Dies geschieht durch eine ganzheitliche Betrachtung über die Produktionsabläufe hinaus. Die Optimierung erfolgt dabei von innen nach außen über Arbeitsplatz, Fertigungsbereich und Werk (wertstromorientiertes Fabriksystem) bis hin zu End-to-End Prozessen.
Lean Management - auch in kritischen Unternehmenssituationen
Selbst kritischen Unternehmenssituationen können über klassische Lean Ansätze entgegengewirkt werden. Hierbei lässt sich eine Verschiebung von Unternehmenszielen feststellen, welche sich dann zumeist auf GuV-relevante Maßnahmen fokussieren. Diese können beispielsweise die Liquidität durch Bestandssenkungsinitiativen positiv beeinflussen aber auch bis hin zu konsequenten Make-or-Buy Entscheidungen führen.
Lean Management wird immer noch als ein Methodenbaukasten angesehen, welcher eigentlich nur bei Automotive funktioniert. Langjährige Erfahrung hat erwiesen, dass das konsequente Streben zur kontinuierlichen Verbesserung in unterschiedlichen Brachen und Bereichen erfolgreich wirkt. Hierbei müssen jedoch Mensch und Prozess als Ganzes verstanden werden."
So gelingt die Umsetzung von Projekten im Operations Management in die Praxis
Bildnachweise: RKW BW - Das innovative Mittelstandsnetzwerk für Baden-Württemberg © Adobe Stock – Operations © Adobe Stock – Praxisbezug im Operations Management © RKW Baden-Württemberg – Jan Philip Goldschmidt © RKW Baden-Württemberg / RKW BW
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