Aufbautraining für Alumni des Führungskolleg & der Coachingtechniken

Jeder Mensch - auch jede Führungskraft - wird sich selbst nicht in genau der gleichen Weise wahrnehmen, wie dies andere tun. Wachsen jedoch die Unterschiede zwischen Selbst - und Fremdbild im Führungsbereich an, besteht die Gefahr, dass persönliche Verhaltensmuster zunehmend Unverständnis, Ärger und Frustration auslösen und die Zusammenarbeit belasten können. Dies erschwert die notwendigen situativen und strategischen Entscheidungen, die einen klaren Blick und „ruhiges Blut“ erfordern. Über Feedback ist es möglich, Hinweise zu geben, um Zonen im Bereich des „blinden Flecks“ und auch des „wunden Punktes“ zu beleuchten. 

Über diese Hinweise - wenn sie gegeben werden, um dem Gegenüber in der eigenen Entwicklung weiterzuhelfen, und wenn sie von diesem Gegenüber positiv wahr- und aufgenommen werden - besteht die Chance, Selbst - und Fremdbild in sinnvoller und wirksamer Weise abzugleichen, ergänzend aufeinander zuzugehen und persönlich und in der Sache weiterzukommen. 

Programm