Führung ist heute mehr als Ziele setzen und Ergebnisse einfordern. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung – und zugleich Freiraum für eigene Stärken. Erfolgreiche Führungskräfte wissen: Wer coachend führt, schafft Motivation, Vertrauen und nachhaltige Leistung. Sie nutzen Coaching-Methoden gezielt als Führungsinstrument ohne ihre Führungsrolle aus den Augen zu verlieren.

In diesem intensiven Training erleben Sie wie relationale Fragen mehr bewirken als schnelle Antworten, ein Perspektiven-Talk Klarheit schaffen kann. Sie bekommen wirksame Methoden, um Ihre Mitarbeitenden dabei zu begleiten, „ihren AKV-Rahmen (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten) zu kennen und zu können“: Ein „Schweizer Taschenmesser“– für nachhaltig bessere Ergebnisse.

Bringen Sie Ihre Führung auf das nächste Level – coachend, wirksam und zukunftsorientiert.

Zielgruppe Führungskräfte mit disziplinarischer Führungsverantwortung.
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden lernen, wie sie eine coachende Haltung in der Führung einnehmen und Coachingtools gezielt einsetzen, um Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen und gleichzeitig klare Erwartungen zu formulieren.

Unterrichtende

Silke Balbierz

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Programm

Modul 1

29.09. + 30.09.26

  • Neue Führungsrolle: Coaching als Haltung im Führungsalltag verstehen.
  • Wirksame Tools: z.B. relationale Fragen, inneres Parlament, Spiegeln und Feedback.
  • Tool-Guide: die Tools und deren Einsatzbereich

Modul 2

02.11.+ 03.11.26

  • Praxisnah trainieren: Einsatz von Coaching-Tools in realen Szenarien.
  • Die Balance meistern: Klar führen und zugleich Freiraum geben.
  • Erleben & üben: Rollenspiele, Peer-Coaching, Feedbackrunden.
  • Den Transfer sichern: Arbeit an eigenen Praxisfällen und Entwicklung konkreter Schritte.

Methoden:
Das Training kombiniert kurze fachliche Inputs mit praxisnahen Übungen, Einzel- und Gruppenreflexionen sowie Erfahrungsaustausch in Kleingruppen.