Führen mit KI: Menschlich bleiben. Verantwortung übernehmen. Zukunft gestalten.

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – und damit auch Führung. Entscheidungen, die früher im Kopf getroffen wurden, entstehen heute mit Algorithmen. Doch Orientierung, Vertrauen und Haltung kann keine Maschine ersetzen – das bleibt Aufgabe von Führung.

Was tun, wenn KI schneller ist – aber nicht klüger? Wenn Teams zwischen Faszination und Überforderung schwanken? Wenn Führung neu gedacht werden muss?

Dieses Training macht Sie bereit für die Realität von morgen: Mit einem klaren ethischen Kompass, fundiertem Praxiswissen und der Fähigkeit, Mensch und Technologie in Balance zu halten.

Ihr Nutzen auf den Punkt:

  • Sicherheit statt Unsicherheit: Sie verstehen, wie KI denkt – und wo der Mensch unersetzlich bleibt.
  • Zukunftsfähige Führung entwickeln: Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen.
  • Menschen mitnehmen, nicht verlieren: Sie lernen, wie Sie Teams durch Wandel führen – empathisch, wirksam, verantwortungsvoll.
  • KI reflektiert einsetzen: Sie bauen rechtliche und ethische Kompetenz auf – für einen verantwortungsvollen Umgang mit Technologie.
  • Direkt umsetzbar: Jedes Modul bringt konkrete Impulse für Ihren Alltag – mit Raum für Fragen, Reflexion und Weiterentwicklung.

Diese Weiterbildungsreihe geht daher bewusst über Technikvermittlung hinaus: Sie entwickelt die Führungskompetenzen, die im KI-Zeitalter erfolgskritisch werden.

Besonderheiten dieses Trainings:

  • Zu diesem Training erhalten Sie kostenfrei ein halbstündiges 1:1 Online-Coaching mit der Trainerin, sofern Sie innerhalb eines Monats nach Trainingsende hierfür einen Termin vereinbaren.
Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, die KI verstehen, sicher einsetzen und verantwortungsvoll gestalten wollen – unabhängig vom technischen Vorwissen.
Inhaltliches Ziel

Führungskräfte entwickeln ein zukunftsfestes Führungsverständnis im Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Sie lernen, Chancen bewusst zu nutzen, Risiken zu erkennen und Verantwortung zu übernehmen – für ihre Entscheidungen, ihre Teams und die Kultur im Unternehmen.

Unterrichtende

Sabine Brodbeck

Jetzt anmelden

Programm

Modul 1 & 2

KI verstehen & einordnen

KI-Tools & Entscheidungsfindung

 

Datum: 26.02.2026, 09:00 - 17:00 Uhr

Ort: RKW Stuttgart

  • technologische Grundlagen
  • Bias, Blackbox
  • Grenzen der Automatisierung
  • typische Risiken
  • Systemlogik von KI
  • KI-Werkzeuge in der Führungspraxis
  • Mensch-Maschine-Kollaboration
  • datenbasierte Entscheidungsfindung
  • Technologietransfer

Modul 3

Recht & Verantwortung

 

Datum: 18.03.2026, 08:30 - 12:30 Uhr

Ort: Online

  • Arbeitsrechtliche Einordnung
  • Mitbestimmung
  • DSVGO & AI-Act
  • KI-Richtlinien
  • Verantwortlichkeiten
  • Risiken bei KI-Nutzung

Modul 4

Führung neu denken

 

Datum: 16.04.2026, 08:30 - 12:30 Uhr

Ort: Online

  • neue Rollenverständnisse
  • Machtverlagerung
  • hybride Führung
  • Führungsverantwortung im digitalen Wandel

Modul 5

KI-Risikomanagement & Qualitätssicherung

 

Datum: 13.05.2026, 08:30 - 12:30 Uhr

Ort: Online

  • Bias-Erkennung und - Management
  • Qualitätskontrolle von KI-Outputs
  • Eskalationswege
  • Monitoring
  • Notfallpläne

 

Sie möchten tiefer einsteigen?
Das Training lässt sich flexibel um vier zusätzliche Online-Module ergänzen – die Buchung erfolgt einfach und modular über die bereitgestellte Verlinkung:

Modul 6

Führungsentwicklung im KI-Zeitalter

10.06.2026, 08:30 - 12:30 Uhr

  • Unsicherheiten aushalten
  • Denkfähigkeit & Handlungsspielräume erweitern
  • persönliche KI-Strategie

Modul 7

Mitarbeitende anleiten & befähigen

08.07.2026, 08:30 - 12:30 Uhr

  • Teams im KI-Kontext führen
  • KI-Kompetenzmatrix
  • Umgang mit "KI-Verweigerern" und "KI-Enthusiasten"

Modul 8

Kommunikation, Kultur & Ethik

28.07.2026, 08:30 - 12:30 Uhr

  • ethische Unternehmensgrundsätze
  • lernende Kultur
  • psychologische Sicherheit

Modul 9

Change, Praxistransfer & Zukunftsvision

16.09.2026, 08:30 - 12:30 Uhr

  • Change-Management
  • Akzeptanzstrategien
  • persönliche Führungsvision

- Änderungen vorbehalten -