70% aller Transformations- und Changeprozesse scheitern, weil die betroffenen Menschen in Organisationen in den aktiven oder passiven Widerstand gehen.

Stillstand ist bekanntlich Rückschritt, speziell in der heutigen Situation mit äußerst komplexen Randbedingungen. Die notwendigen Prozesse gelingen, wenn die Menschen sich abgeholt und mitgenommen fühlen.

Ein Werkzeug, die Motivations- und Blockadefaktoren von Menschen und Teams herauszufinden und zu berücksichtigen, ist die Persönlichkeitsanalyse nach der Profile Dynamics®-Methode.

Kai Kisseberth, langjähriger Geschäftsführer und Leadership-Experte, gibt in seinem Impulsvortrag Einblicke in die Methodik und bringt Erfolgsbeispiele aus der Praxis.

Zielgruppe Ideal für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler sowie Projektverantwortliche, die lernen möchten, wie sie individuelle Motivations- und Blockadefaktoren in Teams erkennen und Change-Vorhaben effektiv begleiten.
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Kai Kisseberth

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