Projekte erfüllen im Unternehmen vielfältige Zwecke und sind wesentliche Treiber für Entwicklung, Wachstum und Innovation. Neben dem Tagesgeschäft werden sie jedoch oft zu einer zusätzlichen Herausforderung. Projektmanagement aus dem Lehrbuch funktioniert in kleinen Unternehmen häufig nicht. Die Methoden müssen zum Tagesgeschäft passen und sollen keine neuen Probleme schaffen. In unserem zweitägigen Seminar erlernen Sie praktische und wirksame Techniken, um Ihre Projekte gemeinsam mit dem Tagesgeschäft vorwärts zu bringen.

Tag 1 (01.07.2025): Konzentriert sich auf die Grundlagen der praxisnahen Projektarbeit, einschließlich der Priorisierung von Projekten, wirkungsvollen Planungstechniken unter Berücksichtigung des Tagesgeschäfts und der Erstellung eines einfachen Aktionsplans, der sich nahtlos in den Alltag integrieren lässt.

Tag 2 (02.07.2025): Vertieft die Themen Ausführung, Verfolgung und Anpassung von Projekten. Teilnehmende lernen, wie sie ihre Teams effizient organisieren, mit Veränderungen umgehen und aus jedem Projekt lernen können, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.

 

Zielgruppe Führungskräfte und Projektverantwortliche, Mitarbeiter mit Projektaufgaben, Teams und Einzelpersonen mit hoher Auslastung im Tagesgeschäft
Unterrichtende

Janka Krings-Klebe

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