Künstliche Intelligenz verändert Entscheidungen, Prozesse und Erwartungen an Führung.
Doch KI hat keine eigenen Werte. Sie übernimmt Muster aus Daten, Regeln aus Systemen und Vorgaben aus Organisationen.
Verantwortung, Abwägung und Konsequenzen bleiben beim Menschen.

Gerade deshalb ist eine wertebasierte Führung im Umgang mit KI wichtiger denn je.

In diesem Präsenztraining setzen sich Führungskräfte mit der Frage auseinander,
welche Werte und Leitplanken sie selbst setzen müssen, um KI sinnvoll, verantwortungsvoll und menschenorientiert einzubetten.

Führungskräfte haben dabei eine zentrale Aufgabe:
Sie müssen den Rahmen für den Umgang mit KI im Arbeitsalltag aktiv gestalten, gemeinsam mit ihren Teams.

Denn die Realität ist:

  • Viele Mitarbeitende nutzen KI bereits heute – offiziell oder inoffiziell, erlaubt oder unerlaubt.

  • Abwarten oder Wegschauen schafft keine Sicherheit.

  • Den Kopf in den Sand zu stecken, bringt nichts.

Im Fokus dieses Trainings stehen deshalb weder Tools noch technische Details,
sondern Führungsklarheit, Verantwortung und bewusste Entscheidungen:

  • Was darf KI unterstützen – und was bewusst nicht?

  • Wo braucht es menschliche Entscheidung, Prüfung und Verantwortung?

  • Wie lassen sich klare Leitplanken definieren, die im Alltag Orientierung geben?

  • Wie können Führungskräfte den Umgang mit KI im Team thematisieren, besprechen und üben, statt ihn dem Zufall zu überlassen?

Das Training bietet Raum für Einordnung, Reflexion und Austausch, ohne Techniküberfrachtung, aber mit konkreten Beispielen aus dem Führungsalltag. 

Zielgruppe Führungskräfte mit und ohne formale Führungserfahrung, Geschäftsführer/innen, Team- und Bereichsleitende im Mittelstand, HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler/innen Personen, die im Arbeitsalltag mit KI in Berührung kommen, ohne KI-Expert:innen sein zu müssen
Unterrichtende

Sabine Brodbeck

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Programm

  • KI einordnen – Verantwortung klären
    Wo KI unterstützt und wo Führung bewusst entscheiden muss

  • Rechtlicher Rahmen – kurzer Überblick (EU AI Act)
    Was Führungskräfte wissen müssen und wofür sie Verantwortung tragen

  • Werte als Führungsleitplanken
    Orientierung geben in Zeiten von Automatisierung und Effizienzdruck

  • Führen im Spannungsfeld von KI-Nutzung
    Umgang mit Unsicherheit, Überforderung, Skepsis und Technikgläubigkeit

  • Den Rahmen aktiv setzen
    KI-Nutzung im Team thematisieren, besprechen und gemeinsam gestalten

  • Klar kommunizieren bei ambivalenten Entscheidungen
    Transparenz, Verlässlichkeit und psychologische Sicherheit schaffen

  • Werteorientierte Führungskultur statt KI-Orientierung
    Klärung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsgrenzen

Besonderheit

Inklusive kostenlosem Follow-up-Coaching (30 Minuten, online)
zur individuellen Reflexion und zur Übertragung der erarbeiteten Leitplanken in den eigenen Führungsalltag.

 

Optionale Vertiefung (nach Bedarf)

Auf Wunsch können thematische Online-Vertiefungen ergänzt werden.
Die Inhalte orientieren sich an den Fragestellungen der Teilnehmenden.

Beispiele:

  • KI im Führungsalltag: sinnvoll einsetzen, bewusst begrenzen

  • Verantwortung, Prüfpflichten und Entscheidungsfindung mit KI-Unterstützung

Datum: 10.06.2026 | 10:30–12:00 Uhr (online)