„Wirksame Führung lernen“– Zwei Wege zur wirksamen Führung
Tools und Tipps zu Führung, Gesprächsführung, Motivation und Umgang mit Konflikten
Über das Training
Führungskompetenz stärken für Menschen mit Verantwortung – ob im Büro oder in der Produktion.
Fast alle Unternehmen haben ihre Führungsstrukturen gestrafft.
Dadurch sind Aufgaben und Verantwortung von Führungskräften – ob in der Produktion, in der Verwaltung, in der Technik oder im Dienstleistungsbereich – umfangreicher geworden. Führungskräfte können diesen neuen Anforderungen nur dann gerecht werden, wenn es ihnen gelingt, ihr Team zusammenzuhalten und zu motivieren. Nur engagierte Mitarbeitende halten den steigenden Anforderungen stand, und zwar so, dass die Leistung stimmt und der Spaß an der Arbeit trotzdem nicht verloren geht.
Doch auch zwischen gut motivierten Mitarbeitenden kann es zu Konflikten kommen. In solchen Fällen kommt es darauf an, so zu kommunizieren, dass im kokreativen Miteinander Lösungen erarbeitet werden, mit denen alle Beteiligten leben können und ihre Leistungsbereitschaft aufrechterhalten bleibt.
Führung verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte in allen Unternehmensbereichen. Unser modularer Lehrgang „Führung entwickeln“ bietet ein solides Fundament und praxisnahe Impulse, um Führung bewusst, wirksam und menschenorientiert zu gestalten.
Ob in Verwaltung, Technik, Dienstleistung oder Produktion: Gute Führung entsteht durch Klarheit, Kommunikation und kontinuierliche Entwicklung.
Zwei Entwicklungspfade – ein gemeinsames Fundament
Unser Lehrgang verbindet zwei spezifische Zielgruppen in einer Lernarchitektur:
- Pfad A: Führung im nicht-gewerblichen Bereich
Für Team- und Projektleitungen sowie Fachverantwortliche in Verwaltung, Büro, Technik oder Dienstleistung. - Pfad B: Führen in der Produktion
Für Meister:innen, Schichtführer:innen, Gruppenleiter:innen sowie gewerbliche Führungskräfte mit Produktionsverantwortung.
Die Grundlagenmodule werden gemeinsam durchlaufen – sie schaffen ein gemeinsames Führungsverständnis und fördern den bereichsübergreifenden Austausch. Die Differenzierung erfolgt durch zielgruppenspezifische Übungen zwischen den Modulen und ein jeweils passgenaues Praxistraining am Ende des Programms (separat buchbar). Profitieren Sie von praxisnahen Modulen, kollegialem Austausch und gezielter Vertiefung für Ihre Führungspraxis.
| Zielgruppe | Führungskräfte aller Ebenen – vom Team-Lead bis zur Schichtführungskraft, in gewerblichen wie nicht-gewerblichen Bereichen. |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | In diesem 8-tägigen Training (+ 1 Tag spezifisches Praxistraining – separat buchbar) erarbeiten die Teilnehmenden ein zeitgemäßes Bild von Mitarbeiterführung. Sie sind in der Lage, ihre Führungsverantwortung zu definieren und kennen Instrumente, wie sie diese wahrnehmen können. Sie erfahren, wie sie sich auf unterschiedliche Gesprächssituationen im Führungsalltag einstellen können, damit ihre Gespräche erfolgreich verlaufen. Sie lernen, wie Mitarbeitende motiviert werden können, immer wieder gute und noch bessere Leistung zu erbringen. Außerdem können sie Konflikte richtig einordnen und verfügen über Vorgehensweisen, diese angemessen zu lösen. |
| Unterrichtende | Christian Herlan |
| Anfahrt | Google Maps öffnen |
Programm
Modul I: "Die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln“ - Sich selbst Führen
(05.11.25 + 06.11.25)
- Die Rolle(n) und Aufgaben einer Führungskraft
- Unterschiedliche Persönlichkeitsstile in der Führung
- Das Selbstverständnis reflektieren und weiterentwickeln
- Unterschiedliche Persönlichkeiten in Aktion - Wie man unterschiedliche Charaktere führt
- Als Führungskraft wachsen mit Profil | persönlichkeitsgerechte Entwicklungsziele
Modul II: " Die Organisation führen und Ergebnisse erzielen - Werkzeugkoffer für Führungskräfte
(10.12.25 + 11.12.25)
- Mitarbeiterorientierte Führung: Fordern und Fördern
- Aufgaben wirksamer Führung (Für Ziele sorgen und Planen, Entscheiden, Organisieren und Umsetzen, Kontrollieren, Korrigieren und Handeln)
- Der Werkzeugkasten einer Führungskraft: Prios setzen, Feedback geben, mit Widerstand umgehen
Modul III: "Wirksam kommunizieren" – Menschen Führen
(15.01.26 + 16.01.26)
- Wie wirkt Kommunikation: Hilfreiche Kommunikationsmodelle für Führungskräfte
- Wie Sie mit guter Kommunikation die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern positiv gestalten
- Instrumente und Techniken: So steuern Sie Mitarbeitergespräche zielorientiert durch alle Phasen
- Als Führungskraft in Aktion - ausgewählte Gesprächsarten in der Praxis: konstruktiv Feedback geben (+/-), ZV-, Beurteilungs- und Jahresgespräche, Korrektur- und Kritikgespräche u.a.
Training IV: Teams und Konflikte - Teams führen, Konflikte erkennen und regulieren
(23.02.26 + 24.02.26)
- Wie Teams ticken - welche Spielregeln Führungskräfte beachten müssen
- Umgang mit Konflikten
- Strategien zur Lösung von Konflikten
- Teams motivieren mit Konzept
- Wie Veränderungen gelingen - das eigene Team zu neuen Ufern führen
Hinweis: Die Module können auch einzeln gebucht werden. Kommen Sie bei Interesse bitte aktiv auf uns zu (weiterbildung@rkw-bw.de)
Praxistrainings – Spezialisierung mit Tiefgang (separat buchbar)
Zum Abschluss bieten wir zwei spezifische Praxistrainings an, die gezielt auf Ihre Führungssituation zugeschnitten sind:
- „Praxistraining Führung“ (24.03.26) (Pfad A: nicht-gewerblicher Bereich)
- „Praxistraining: Führen in der Produktion“ (24.03.26) (Pfad B: gewerblicher Bereich)
Hinweis:
Optional kann vorab ein kompaktes 1-Tages-Training „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ (25.09.25) besucht werden, das optimal auf die neue Rolle vorbereitet.