Nachfolge-Kompass

Ein Unternehmen in die nächste Generation zu führen und damit Werte nicht nur für die Gesellschafter, sondern auch für die Beschäftigten, die Geschäftspartner und nicht zuletzt auch für unsere Volkswirtschaft zu erhalten, ist eine große Herausforderung. Dabei wollen wir uns auf Unternehmen fokussieren, bei denen keine familieninterne Lösung möglich ist. Nehmen Sie sich die Zeit und planen Sie frühzeitig – dann kann Ihre Nachfolge gelingen. Damit Sie die Weichen stellen können, unterstützen wir Sie mit unserem Nachfolge-Kompass. So sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens.

Im Rahmen unseres Beratungsprojektes Nachfolge-Kompass diskutieren wir mit Ihnen Übergabe-Optionen, führen eine Unternehmensbewertung durch, geben Ihnen Empfehlungen für ein eventuell sinnvolles „Fitness-Programm“ – und sprechen mit möglichen Übernahme-Kandidaten aus Ihrem Management in strukturierten Interviews. Das Ergebnis unserer Beratung: Ein Übergabe-Fahrplan mit Meilensteinen und Zeitschiene – und realistischen Übergabe-Optionen.