Führungsstile und Leadership-Ansätze gibt es viele – Unternehmensstrukturen auch! Wichtig ist die Passung von beidem, weshalb sich ein Blick ins gesamte Unternehmen immer lohnt! 

Bei unseren Beratungen zur Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetrainings oder Leadership Coachings fokussieren wir eine ganzheitliche Betrachtungsweise, denn viele Themen stehen in Zusammenhang miteinander und sollten nicht losgelöst voneinander "bearbeitet" werden.

Wir unsterstützen Sie persönlich bei Ihren individuellen Herausforderungen, beispielsweise:

• Beschäftigt Sie eine konkrete Situation aus ihrem Führungsalltag und Sie suchen schnell und pragmatisch Unterstützung?
• Streben Sie ein größeres Vorhaben an und möchten an den Strukturen oder dem Führungsverständnis im gesamten Unternehmen arbeiten?

Welche Weichen müssen Sie heute stellen, damit Ihre Vision zur Realität wird? Im Rahmen der Strategieentwicklung ist das eine zentrale Frage, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann. Bei der Strategieberatung verschaffen wir uns gemeinsam Klarheit über die strategische Ausrichtung Ihrer Organisation und bereiten den Weg für Ihren Erfolg:

• Erarbeitung eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells
• Fachliche Expertise für die Entscheidungsfindung bei der Unternehmensstrategie
• Passende Methoden für die Strategiearbeit finden
• Externe, neutrale Moderation oder Projektleitung bei der Umsetzung
• …

Leistungsfähigkeit verbessern, um strategische Ziele zu erreichen – das ist die zentrale Zielsetzung jeglicher Bemühungen im Rahmen der Organisationsentwicklung. Ohne eine Strategie als Rahmen und zielgebendes Konstrukt, kann auch jegliche Organisationsentwicklung nicht zielführend gestaltet werden.

Wir unterstützten Sie persönlich dabei, die richtigen Schwerpunkte zu setzen, um die Leistungsfähigkeit Ihrer gesamten Organisation zu stärken.

• Erarbeitung einer klaren strategische Ausrichtung
• Analyse wichtiger Handlungsfelder der Organisationsentwicklung, z.B. strukturelle (Aufbauorganisation / Ablauforganisation) und kulturelle Aspekte sowie individuelles und gruppendynamisches Verhalten
• Passende Maßnahmen der Organisationsentwicklung definieren und umsetzen

Raus aus dem Tal der Tränen – gestärkt in die Transformation! So simpel die Theorie der Change-Kurve nach Kübler-Ross auch sein mag, so schwierig ist es in der Praxis von Veränderungsvorhaben nicht im Tal der Tränen hängen zu bleiben, sondern die Veränderung als Chance zu erkennen, sie anzunehmen und das „New Normal“ zu leben.

Egal welche Maßnahme der Organisationsentwicklung Sie gerade umsetzen wollen, ob es sich um kleine Veränderungen der Organisationsstruktur handelt oder die Organisation eine marktgetriebene, ganzheitliche Transformation anstrebt: Schock, Verleugnung und Gegenwehr sind ganz normale, menschliche Reaktionen im Change.

Bei einer persönlichen Changemanagement Beratung beleuchten wir Widerstandsmuster und Verhaltensweisen in Ihrer Organisation, befähigen Ihre Führungskräfte in ihrer besonderen Rolle, sorgen gemeinsam für Transparenz und eine konstruktive Beteiligung Ihrer Mitarbeitenden. So bringen wir Ihre Veränderungsprozesse gemeinsam zum Erfolg.

In der mittelständischen Praxis ist Personalmanagement oftmals wenig strategisch, sondern eher auf administrative Tätigkeiten ausgerichtet. Das ist meist keine Frage der Kompetenz, die Kapazität der Personalabteilungen reicht oftmals schlicht nicht aus, um die Aufgaben moderner Personalarbeit zu erfüllen.

Wie also kontinuierlich Fachkräfte überzeugen? Im Rahmen einer HR-Beratung unterstützen wir Sie bei Ihrem Personalmanagement, um Fachkräfte zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln.

• Personalbeschaffung und Personalmarketing
• Strategisches Personalmanagement
• Personalentwicklung und Talent Management
• Mitarbeiterbindung
• Vergütung und Arbeitszeit
• Leistungsmanagement

Neben einer persönlichen Beratung und Begleitung ermöglichen wir Ihnen zudem auch Personalentwicklung als Dienstleistung: Stocken Sie die Kapazitäten Ihres Personalbereichs flexibel durch externe RKW BW-FachberaterInnen auf. So können Sie kurzfristig auf neue Anforderungen agieren, überhaupt erstmal die Basis für zielgerichtete Personalentwicklung in Ihrer Organisation schaffen oder gezielt konkrete Personalentwicklungs-Maßnahmen umsetzen.

Wirtschaftliche Entwicklung braucht technischen und organisatorischen Fortschritt = Innovation.

Hat ihr Unternehmen bereits eine klare Innovationsstrategie? Oder suchen Sie Unterstützung bei der Erarbeitung einer solchen?

Sowohl im Spektrum Ihrer Produkte und Dienstleistungen als auch innerhalb von Prozessen und Abläufen können Potenziale für Innovation in Ihrer Organisation schlummern! Diese gilt es zu erkennen und zu heben. Das RKW Baden-Württemberg kann Sie dabei gezielt beratend unterstützen. Oder werfen Sie doch mal einen Blick auf unsere aktuellen Mittelstandsprojekte. Als innovatives Mittelstandsnetzwerk stoßen wir immer wieder neue Projekte an, bei denen Sie sich gerne als Pilotunternehmen einbringen können. Wir freuen uns über Ihr Interesse und Ihre Beteiligung!