Nachhaltigkeit im Unternehmen – wichtiger denn je!
Was lange Zeit als „nice to have“ angesehen wurde, ist heutzutage ein entscheidender Faktor für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens: Nachhaltigkeit. Sie spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung unternehmerischen Handelns.
Wir unterstützen Sie auf diesem Weg – ganzheitlich von der CSRD-Beratung, über spezifische Themen wie Energie- und Ressourceneffizienz, bis hin zur Nachhaltigkeitsstrategie – damit Sie sich im „Nachhaltigkeitsdschungel“ zurechtfinden.
Unser Leistungsangebot:
Mit Hilfe des modularen Aufbaus ermöglichen wir Ihnen individuelle und passgenaue Beratung, die optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden kann.
Die in den Modulen enthaltenen Leistungen dienen nur der Übersicht und können flexibel auf Ihr Unternehmen angepasst werden. Nehmen Sie hierzu Kontakt mit uns auf, damit wir gemeinsam mit Ihnen ihr individuelles Angebot gestalten können
Unsere Beratungsangebote
Formierung eines NH-Teams inkl. Schnell-Qualifikation zum Thema Nachhaltigkeit
- Kernkonzepte der Nachhaltigkeit, Rahmenwerke und Regulatorik
- Die Rolle von NH-Beauftragten im Unternehmen
- Erfolgsfaktoren von Nachhaltigkeit im Unternehmen
Kurzschulung zur Methodik der Wesentlichkeitsanalyse
- Allgemeines Handwerkzeug der Wesentlichkeitsanalyse (Theorie + Fallstudie)
- Vorgehensweise und Implementierung im eigenen Unternehmen
Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
- Entwicklung einer einheitlichen Nachhaltigkeitsdefinition und -verständnis
- Definition von Fokus- & Handlungsfeldern, basierend auf der Wesentlichkeitsanalyse
- Formulierung von Nachhaltigkeitszielen und einer übergeordneten Strategie
Treibhausgasbilanzierung nach dem Greenhouse Gas Protokoll
- Systemgrenzen definieren (Scope 1-3)
- Verbrauchsdaten sämtlicher Geschäftsaktivitäten erfassen
- CO2-Emmissionen ermitteln
Weitere Themen
- Klimaziele (THG-Reduktionsziele) definieren
- Klimastrategie zur Klimaneutralität formulieren
- Maßnahmen ableiten
- PCF (Product Carbon Footprint)
- Abschätzung der klimabedingten Risiken und Chancen
1. Ermittlung des Status Quo der Nachhaltigkeitsaktivitäten
- Ermittlung des Nachhaltigkeitsstatus bei dem Unternehmen nach ESG-Kriterien.
- Vor-Ort-Termin, Erstgespräch mit Status-Quo-Analyse und anschließender Bewertung und Ermittlung des SDG-Score®
2. Durchführung einer Stakeholderanalyse
Desktop-Analyse und Befragung mittels Online-Fragebogen ausgewählter Stakeholder (Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten, ...).
3. Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD
Definition der wesentlichen Themen auf Basis der Ergebnisse der Stakeholderanalyse. Bewertung nach Chancen und Risiken.
4. Durchführung von Nachhaltigkeitsworkshops vor Ort
- Qualifizierung und Priorisierung der wesentlichen Themen
- Abstimmung der notwendigen Prozesse zur Einführung eines Nachhaltigkeitsmanagements
5. CO2-Diagnostik
Erhebung der THG-Emissionen nach Scope 1, 2 und 3
Externe Kommunikation
- Nachhaltigkeit zur Mitarbeitergewinnung nutzen
- Nachhaltigkeitsbericht nach DNK-Standards
- Greenwashing vermeiden
- Nachhaltigkeitszertifikate
Interne Kommunikation
- Mitarbeiter mitnehmen und zu nachhaltigem Handeln motivieren
- Mitarbeiter für Nachhaltigkeit sensibilisieren
- Zertifizierungen wie z.B. ISO 14001 (Umweltmanagementsystem)
- Lieferkette/ Lieferanten, LksG (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz)
- BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement)
Mittelstandsprojekt „Nachhaltig profitabel“
Mit Hilfe des durchgeführten Mittelstandsprojekts „Nachhaltig profitabel“, welches mit mehreren teilnehmenden Pilotunternehmen durchgeführt wurde, konnten auf die Bedürfnisse des Mittelstands abgestimmte Beratungsangebote entwickelt werden.
Ergebnisse des ProjektsDas sagen unsere Kunden
Theresa Muthmann, Legal Counsel & Nachhaltigkeit bei Brückner Trockentechnik GmbH & Co. KG, Leonberg
Joachim Hartrumpf, Geschäftsführer der Kleiner GmbH, Pforzheim
Robert Rost, Geschäftsführer der Xactools GmbH, Bonnigheim
Martin Schmid, Geschäftsführer Lebenshilfe im Kinzig- und Elztal e.V. und WfB Haslach gGmbH, Haslach im Kinzigtal
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