In Zeiten von Fachkräftemangel, Transformation und Digitalisierung ist klar: Wer heute Personal strategisch plant und entwickelt, sichert die Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens. Doch wie gelingt der Schritt von der Theorie zur gelebten Praxis?

Dieses Training bringt Sie von der Theorie direkt in die Umsetzung. Gemeinsam gestalten wir eine strategische Personalplanung, die wirklich funktioniert – pragmatisch, präzise und passgenau für die Anforderungen des digitalen Zeitalters.

Sie erfahren, wie Sie Personalbedarf und Kompetenzen gezielt steuern, Engpässe frühzeitig erkennen und Entwicklungspotenziale im Team nachhaltig fördern. Dabei begleiten wir Sie Schritt für Schritt mit dem bewährten RKW-Ansatz, der Klarheit in komplexe Prozesse bringt und praxisnahe Werkzeuge bereitstellt.

Mit methodischer Struktur, moderativem Fingerspitzengefühl und einem Blick für individuelle Herausforderungen unterstützen wir Sie dabei, strategische Personalprozesse erfolgreich im Unternehmen zu verankern und Ihre Personalabteilung zum echten Gestalter der Zukunft zu machen.

 

Die Module im Überblick

Modul 1: Zukunftsgerichtete Personalarbeit im Mittelstand
Erfahren Sie, wie Sie Personalstrategien an Unternehmenszielen ausrichten, HR als Werttreiber positionieren und Ihre Personalarbeit zukunftsfest gestalten.

Modul 2: Mitarbeitende und das Unternehmen digitalisierungsfest machen
Lernen Sie praxisnahe Ansätze kennen, um digitale Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Mitarbeitende mitzunehmen und die Organisation fit für die Zukunft zu machen.

Modul 3: Strategische Personalplanung 4.0 - digitale Kompetenzen im Fokus 
Identifizieren Sie die Kompetenzen, die Ihre Belegschaft künftig braucht, und entwickeln Sie eine nachhaltige Strategie zur gezielten Kompetenzentwicklung.

Die Module können ergänzend besucht werden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann einzeln gebucht werden – gemeinsam bilden sie einen praxisnahen Weg, um Ihre Personalarbeit Schritt für Schritt digital und zukunftssicher aufzustellen.

Zielgruppe Personalverantwortliche, Personaler/-innen bzw. Personalentwickler/-innen von mittelständischen Unternehmen, die eine strategische Personalentwicklung aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Die Teilnehmer/-innen brauchen keine speziellen Vorkenntnisse.
Inhaltliches Ziel

Das Training vermittelt Kompetenzen zur strategischen Personalplanung 4.0, mit Fokus auf digitale Transformation und effektive Methodik. Teilnehmende lernen, relevante Informationen zu erarbeiten, Methoden zielgerichtet einzusetzen und Workshops als Moderator*innen professionell zu gestalten. So wird die Personalabteilung als strategische Partnerin gestärkt.

Unterrichtende

Ramona Tauchen

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Programm

Modul 3

Praxisnahe Methoden und Tools zur Methode

„Strategische Personalplanung 4.0 – digitale Kompetenzen im Fokus“

  • die Prozessschritte einer strategischen Personalplanung 4.0
  • die Methodik zur Umsetzung einer strategische Personalentwicklung im Unternehmen
  • verschiedene Methoden, um sich aktuelle und perspektivisch relevante Informationen für eine strategische Personalplanung 4.0 zu erarbeiten
  • Rahmenbedingungen, Aufbau und Aufwand der einzelnen Methoden verstehen und planen

Die Personalabteilung als ModeratorIn

  • worauf es bei der Moderation von unternehmensinternen Workshops ankommt
  • verschiedene Methoden zur Anwendung in Workshops
  • weitere Tools speziell für die Moderationsrolle von Personaler*innen

Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

Änderungen vorbehalten.