Fit for NEW WORK 2024

WEITERbilden | WEITERentwickeln | WEITERkommen
Ein Trainingskonzept außerhalb des "Gewöhnlichen"!

Mit dem Werkstatt-Konzept können Sie als Unternehmen ein Team oder einen ganzen Bereich weiterbilden und entwickeln. Ihre Mitarbeitenden können sich auf die nachstehend aufgeführten Trainings verteilen.

Mithin:

• Die Teilnahme an der Werkstatt ist nicht an eine Person gebunden. Sie als Unternehmen reservieren sich vielmehr einen "Werkstattplatz" und kaufen ein Trainingskontingent
• Lassen Sie Ihr Team entscheiden, wer an welchem Training teilnimmt
• Der Einstieg in die Werkstatt ist jederzeit möglich
• Ein Trainingstag kostet regulär 575.00 € p.P. / für Mitarbeitende eines RKW BW-Mitgliedsunternehmen 475,00 € p.P. (zzgl. MwSt.)

Sie haben Fragen? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Programm

Training 1 (6 Online-Sessions mit je 2 Stunden)
"Digitale Transformation ganzheitlich führen"

1. Session
   Einführung: "Handlungsebenen, Handlungsfelder und Zweck der digitalen Transformation verstehen"
2. Session
   Innovation: "Wie Innovation und digitale Transformation sinnvoll verknüpft werden damit der Start gelingt"
3. Session
   Prozesse: "Den Veränderungsbedarf im Unternehmen durch digitale Prozesse, Automatisierung und Cloud verstehen und einschätzen können"
4. Session
   Agile Strukturen: "Auswirkungen der digitalen Transformation für die Organisation erkennen und passende Handlungsstrategien entwickeln"
5. Session
   Unternehmenssteuerung: "Wie Digitalisierung das Unternehmen als Ganzes verändert – Auswirkungen auf Steuerung und Leitungsebene erarbeiten"
6. Session
   Führung: "Digitale Transformation erfolgreich umsetzen – Gestaltung von Kultur, Kommunikation und Führung im Wandel"

Training 2 (3 Online-Sessions mit je 4 Stunden) Digitale Markenführung: "Rücken Sie Ihre Marke ins Licht – Marketingmix mit Strategie"

1. Session
   Positionierung: Ihre Produkte/Dienstleistungen, Markt u. Buyer Persona
2. Session
   Customer Journey & Sichtbarkeit im Web: Sales Funnel, Customer Journey, SEO, Keywords
3. Session
   Ihr digitaler Marketing & Vertriebs-Mix: Social Media, Paid Ads, Marketing Mix erarbeiten, Messbarkeit herstellen

Training 3 (3 Online-Sessions mit je 4 Stunden) Employer Branding: "Ihr Weg zu einer starken Arbeitgebermarke – Die passenden Mitarbeitenden finden, überzeugen und halten!"

1. Session
   Das Fundament für Ihr Employer Branding: Schritt für Schritt zur einer starken Arbeitgebermarke
2. Session
   Persona-Konzept im Employer Branding: Die richtigen KandidatInnen erreichen und für Ihr Unternehmen gewinnen
3. Session
   Mit Employer Branding Erfolge in Recruiting und Personalmarketing steigern: Candidate Journey und Candidate Experience zielgruppenspezifisch ausgestalten

Training 4 (2 Online-Sessions mit je 4 Stunden) Digitale Zusammenarbeit: So wird sie produktiv und von Erfolg gekrönt

1. 24.05.2023 13:00 - 17:00 Uhr
   Prozesse, Organisation & Tools: wie die Arbeit in home-office, in hybriden & fully remote-Teams produktiv und erfolgreich wird.
2. 31.05.2023 13:00 - 17:00 Uhr
   Führung und Kommunikation in der digitalen Zusammenarbeit: wie Sie als Führungskraft auch auf Distanz wirksam führen.

Training 5 (2 Online-Sessions mit je 4 Stunden)
"LinkedIn-Marketing - mit spannendem Content mehr organische Reichweite erzielen"

1. Session

• LinkedIn im Überblick
• Die Unternehmensseite auf LinkedIn einrichten
• Relevante Inhalte – Was ist guter Content?
• Die Zielgruppe analysieren
• Die unterschiedlichen Content-Formate (Beiträge, Artikel, Dokumente,...)
• Tipps für Text und visuelle Inhalte
• Best Practice Beispiele

2. Session

• Social Selling für den Unternehmenserfolg
• Den LinkedIn-Algorithmus verstehen und nutzen
• Mitarbeiter in die LinkedIn-Strategie einbinden
• Weitere Social Media Plattformen im Überblick
• Content für andere Plattformen nutzen, z.B. Xing, Facebook, Instagram, Twitter
• Erfolge messen
• Tipps für die Praxis
• Rechtliche Aspekte

Training 6 (2 Tage in Präsenz) Teams entwickeln: "Mit starken Teams eine gute Kultur entwickeln und den Erfolg mitgestalten"

• Merkmale und Grundlagen guter Teamarbeit
• Kompetenzen und Voraussetzungen für gute Teamarbeit
• Wichtige Verstärker in der Teamarbeit
• Erkennen von Stärken und Schwächen der Teammitglieder
• Arbeiten und Kommunizieren im Team
• Richtig Feedback geben, Interaktion im Team
• Rolle und Aufgaben der Teamleitung
• Im Team zielorientiert zusammenarbeiten und Konflikte lösen
• Einführung Verhaltensentwicklung: Wie beeinflussen Verhaltensmuster die Zusammenarbeit im Team?

Praxis-Reflexion (0,5 Tage online) "Case study & use Case"

• Besprechung und Analyse von individuellen Herausforderungen, Problemen, Zielen, Konzepten aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden
• Anregungen zur Verbesserung sowie Lösungsansätze

Training 7 (2 x 0,5 Tage online) Umgang mit Widerständen im Change Prozess: "Wie Sie in Veränderungsprozessen professionell kommunizieren und Widerständen erfolgreich begegnen"

• Die 7 gröbsten Fehler erkennen und vermeiden
• Gründe und Ursachen für den Widerstand verstehen
• Prozess bezogenen Widerstand minimieren
• Professioneller Umgang mit personenbezogenen Widerstandsmustern
• Kommunikation und Information im Change Prozess
• Umgang mit Ängsten

Training 8 (2 Tage) Wer fragt, der führt! Gesprächs- und Fragetechnik: "Die Kunst, zum richtigen Zeitpunkt richtig zu fragen"

• Wirkung von Kommunikation
• Verhaltenskonzept
• Kommunikationskompetenz
• Fragetechnik
• Verhaltensfragen
• kritische Situationen
• systemische Teamentwicklung
• Verhaltensdimensionen und Erfolgsindikatoren
• Verhaltensabklärung bei der Personalgewinnung

Praxis-Reflexion (0,5 Tage online) "Case study & use Case"

• Besprechung und Analyse von individuellen Herausforderungen, Problemen, Zielen, Konzepten aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden
• Anregungen zur Verbesserung sowie Lösungsansätze

^{– Änderungen vorbehalten –}

Während der Umsetzungsphasen/zwischen den Trainings können die Teilnehmenden bei Bedarf  im 1:1 Gespräch das "Online Coaching on the job"  in Anspruch nehmen, sofern Sie hierfür ein Budget bereitstellen.