Bildungscontrolling

Die Frage, inwieweit sich Investitionen in die Weiterbildung der Mitarbeiter wirtschaftlich "lohnen", bleibt oftmals unbeantwortet oder wird erst gar nicht gestellt. Ähnlich verhält es sich bei der Erfolgskontrolle von Weiterbildung, die zumeist über die Zufriedenheit der Seminarteilnehmer erhoben wird.

Dabei sagt die Zufriedenheit über Trainer, Seminarraum und Trainingsinhalte herzlich wenig über die erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz oder den strategischen Nutzen für das Unternehmen aus. Die Erfahrung zeigt, dass bei der Planung und Vorbereitung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen häufig eher individuelle Wünsche, standardisierte Einheitsprogramme oder der reflexhafte Ruf nach einem Seminar Pate stehen - anstatt des konkreten Geschäftsbedarfs.

Weitere Informationen finden Sie hier:
Homepage des Projektes Bildungscontrolling

Auch interessant

Praxisbeispiel

Bader Pulverbeschichtung GmbH - Vom Uhrenzifferblatt bis zum Skilift

Bei Bader Pulverbeschichtung sind Flexibilität und Expertise die Trumpfkarten - die Kunden wissen es zu schätzen. Seit 2013 verlässt sich der geschäft…

Bader Pulverbeschichtung GmbH - Vom Uhrenzifferblatt bis zum Skilift
News

Die Aufgabe des RKW BW: Da sein für den Mittelstand

Das RKW Baden-Württemberg hat seit 1. Juli einen neuen Geschäftsführer: Jan Sibold. Im Interview mit RATIO KOMPAKT, dem Newsletter des RKW BW, erläute…

Die Aufgabe des RKW BW: Da sein für den Mittelstand
Praxisbeispiel

Heidenheimer Zeitung - Man muss verstehen, wie die Leser ticken

Den Wandel in der Medienbranche hat die Heidenheimer Zeitung gut weggesteckt. Das Pressehaus ließ sich beim Umstrukturierungsprozess vom RKW BW berate…

Heidenheimer Zeitung - Man muss verstehen, wie die Leser ticken