Kompetenzmanagement im Mittelstand – Kompetenzen sichtbar machen und gezielt entwickeln

Fachkräftemangel, Digitalisierung und sich wandelnde Kompetenzanforderungen stellen Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Mitarbeitenden gezielt weiterzuentwickeln und zukunftsfähig aufzustellen. Gleichzeitig fehlt häufig die Transparenz darüber, welche Kompetenzen bereits im Unternehmen vorhanden sind und welche künftig benötigt werden.

Kompetenzmanagement ist dabei ein zentraler Hebel moderner Personalarbeit – von Recruiting über Personalentwicklung bis zur Nachfolgeplanung. Es schafft Transparenz darüber, welche Fähigkeiten im Unternehmen vorhanden sind und wo gezielt entwickelt werden muss. Gleichzeitig unterstützen sie dabei, passgenau einzustellen, Entwicklungsmaßnahmen gezielt zu planen und Nachfolgeentscheidungen sicher zu treffen.

In diesem praxisorientierten Training lernen die Teilnehmenden, wie sie ein wirksames Kompetenzmanagement in ihrem Unternehmen aufbauen und gezielt für verschiedene HR-Kernprozesse nutzen können.

Programm

• Kompetenzmanagement als Grundlage moderner Personalarbeit
• Kompetenzmodelle entwickeln, die wirklich genutzt werden
• Future Skills identifizieren und priorisieren
• Kompetenzlücken sichtbar machen
• Recruiting, Personalentwicklung und Nachfolge intelligent verbinden
• Kompetenzentwicklung systematisch steuern
• Praxisbeispiele und Übertragung auf das eigene Unternehmen