Die Motivation im Unternehmen insgesamt und die Motivation jeder einzelnen Person stellen im Wettbewerb Schlüsselfaktoren dar. Führung heißt deshalb einerseits, Motivationsblockaden und Motivationsbremsen erkennen und beseitigen zu können, andererseits Motivationsfaktoren wie Identifikation,  Anstrengungsbereitschaft und Begeisterung gezielt zu stärken.

Zielgruppe Alumni des Führungskollegs sowie vom Lehrgang Coachingtechniken
Inhaltliches Ziel

Im Seminar sollen die persönlichen Möglichkeiten der Führungskraft zur Motivierung, die strukturellen Motivationsbedingungen in der Organisation und die Ansatzpunkte im Motivationsprofil von Mitarbeitern geklärt werden. Ziel des Programms ist es, wirksame Wege zur Motivationssteigerung und -stabilisierung aufzuzeigen.

Unterrichtende

Friedrich Holz

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Programm

Tag 1

07.12.2027

  • Die Auswirkung der politischen und wirtschaftlichen Gesamtsituation
  • Sich überlagernde Krisen und die Reaktion darauf
  • Wesentliche Bewusstseinszustände: „Flow“, „Stress“ und Energieverlust
  • Motivation: Antrieb und Begeisterung
  • Die Quellen der Kraft
  • Motivation: Grundbedürfnisse und situative Bedürfnisse
  • Der "Lebenstraum" und die situativen Aufgaben
  • Wie entsteht Dynamik und Begeisterung?
  • Und wer motiviert mich?

Tag 2

08.12.2027

  • Das persönliche "Motivationsbündel"
  • Intrinsische und extrinsische Motivation
  • Sucht und Suchtbildung im Bereich der Motivation
  • Die Reichweite von Incentives
  • Willensbildung, Willensdurchsetzung und „unbeugsame Absicht“
  • Motivationsgespräche wirksam führen
  • Ausstrahlung und Charisma
  • Die motivierende Unternehmenskultur
  • Positive Rituale und motivierende „Spielregeln"