Controlling für mittelständische Unternehmen
Entwickeln Sie Ihr Controllingsystem
Es ist für Unternehmen von größter Bedeutung, die Rentabilitäts- und Vermögensentwicklung sowie das sich ständig verändernde Verhältnis von Umsatz und Kosten zeitnah zu verfolgen. Über die vergangenheitsorientierte Betrachtungsweise hinaus, ist dabei die Entwicklung eines zukunftsgerichteten Zahleninstrumentariums unerlässlich. Nur so können Schwachstellen und Fehlentwicklungen rechtzeitig erkannt und wirksam bekämpft werden. Die Erfahrung zeigt, dass aufgrund eines nur rudimentären Controllings oft wertvolle Zeit ungenutzt verstreicht.
Besonderheit an diesem Training:
- Sie können online oder in Präsenz teilnehmen. Bitte notieren Sie in der Anmeldung, falls Sie online teilnehmen wollen.
| Zielgruppe | Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen sowie Mitarbeiter/-innen der Bereiche Controlling und Finanz- und Rechnungswesen |
|---|---|
| Inhaltliches Ziel | Die Teilnehmenden erlernen in diesem 1-tägigen Training die grundlegenden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente zum Aufbau eines Controllingsystems kennen. |
| Veranstaltungs-Nr. | 01-3332 |
Programm
- Grundlagen des Controllings
- Arten/Inhalte des Funktionscontrollings (Bereichscontrolling)
- Controlling und IT-Unterstützung
- Anforderungsgerechte Finanzkonten und Finanzstrukturen im Controlling
- Budgetplanung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Kurzfristige Ergebnisrechnung
- Kapitalflussrechnung (CFR)
- Liquiditätsplanung
- Forderungsmanagement
- Kennzahlen Krisen- und Krisenursachen
Änderungen vorbehalten