Die digitale Transformation stellt mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen – und eröffnet zugleich enorme Chancen. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen, die mit neuen Abläufen, Technologien und Arbeitsweisen umgehen müssen. Gerade deshalb gehört die Digitalisierung heute ganz oben auf die Agenda moderner Personalabteilungen.

Mit einfachen Tools, nachvollziehbaren Konzepten und viel Praxis zeigen wir, wie Sie

  • Digitalisierungspotenziale in Ihrer Organisation erkennen und gezielt nutzen,

  • Strukturen schaffen, die Veränderung ermöglichen,

  • und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden strategisch und nachhaltig entwickeln.

Gemeinsam nähern wir uns den Schlüsselfragen Ihrer Zukunft:
Wie lässt sich Ihre Organisation so gestalten, dass sie Digitalisierung aktiv trägt?
Welche Fähigkeiten brauchen Ihre Beschäftigten in einer digitalisierten Welt – und wie fördern Sie diese gezielt?

 

Die Module im Überblick

Modul 1: Zukunftsgerichtete Personalarbeit im Mittelstand
Erfahren Sie, wie Sie Personalstrategien an Unternehmenszielen ausrichten, HR als Werttreiber positionieren und Ihre Personalarbeit zukunftsfest gestalten.

Modul 2: Mitarbeitende und das Unternehmen digitalisierungsfest machen
Lernen Sie praxisnahe Ansätze kennen, um digitale Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Mitarbeitende mitzunehmen und die Organisation fit für die Zukunft zu machen.

Modul 3: Strategische Personalplanung 4.0 - digitale Kompetenzen im Fokus 
Identifizieren Sie die Kompetenzen, die Ihre Belegschaft künftig braucht, und entwickeln Sie eine nachhaltige Strategie zur gezielten Kompetenzentwicklung.

Die Module können ergänzend besucht werden. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann einzeln gebucht werden – gemeinsam bilden sie einen praxisnahen Weg, um Ihre Personalarbeit Schritt für Schritt digital und zukunftssicher aufzustellen.

Zielgruppe Personalverantwortliche, Personaler/-innen bzw. Personalentwickler/-innen von mittelständischen Unternehmen, die eine strategische Personalentwicklung aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Die Teilnehmer/-innen brauchen keine speziellen Vorkenntnisse.
Inhaltliches Ziel

In diesem Modul stärken Sie Ihr Kompetenzprofil für die digitale Transformation. Sie lernen, Digitalisierungspotenziale im eigenen Unternehmen gezielt zu erkennen und praxisnah zu nutzen.

Darüber hinaus erfahren Sie, welche organisatorischen Voraussetzungen erfolgreiche Digitalisierungsprojekte brauchen, und erproben eine bewährte Methodik, um die entscheidenden Zukunftskompetenzen Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren.

Unterrichtende

Ramona Tauchen

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Programm

Modul 2      

Strategie digital denken

  • Bereiche der Unternehmensstrategie, in denen Digitalisierungspotenziale liegen

  • Konkrete Vorgehensweisen und Fragen, die im Arbeitsalltag helfen, Digitalisierung gezielt voranzutreiben

Die Organisation in digitalen Zeiten aufstellen

  • Maßnahmen, mit denen Personalerinnen und Personaler zentrale Organisationsbereiche für die digitale Welt rüsten können

  • Wege, um Strukturen zu schaffen, die digitale Veränderung ermöglichen und tragen

Kompetenzen im digitalen Kontext entwickeln

  • Kompetenzen, die Mitarbeitende in einer digitalisierten Arbeitswelt benötigen

  • Strategische und nachhaltige Entwicklung digitaler und zukunftsrelevanter Fähigkeiten in der Belegschaft