Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften und Teamleiter. Gleichzeitig zählen sie oft zu den anspruchsvollsten Situationen im Führungsalltag.

Wie spreche ich kritische Themen klar an, ohne die Beziehung zu belasten? Wie gebe ich Feedback, das wirklich ankommt? Und wie bleibe ich souverän, wenn Widerstand, Unsicherheit oder Emotionen entstehen?

In diesem praxisorientierten Präsenztraining lernen Sie, Mitarbeitergespräche professionell vorzubereiten, klar zu strukturieren und auch in schwierigen Situationen sicher zu führen. Sie erhalten erprobte Gesprächstechniken, konkrete Leitfäden und viele Gelegenheiten, typische Situationen aus Ihrem Führungsalltag zu trainieren.

So gewinnen Sie mehr Sicherheit, schaffen Klarheit und sorgen dafür, dass Ihre Gespräche nachhaltig Wirkung zeigen.

Zielgruppe Das Training richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Personen mit Führungsverantwortung, die Mitarbeitergespräche sicherer, klarer und wirkungsvoller führen möchten.
Inhaltliches Ziel

Nach dem Training können Sie:

  • Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und zielorientiert führen
  • schwierige und sensible Themen klar und wertschätzend ansprechen
  • konstruktives Feedback geben, das verstanden und angenommen wird
  • auch bei Widerstand oder Emotionen souverän reagieren
  • typische Gesprächsfehler erkennen und vermeiden
  • Motivation, Zusammenarbeit und Verbindlichkeit im Team stärken
  • das Gelernte direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen
Unterrichtende

Michaela Allert

Anfahrt Google Maps öffnen
Jetzt anmelden

Programm

Grundlagen kompakt
  • Ziel von Mitarbeitergesprächen
  • Typen von Mitarbeitergespräche
Gesprächsstruktur
  • Klarer Leitfaden
  • Vorbereitung: Was brauche ich wirklich?
  • Rahmenbedingungen
Gesprächtechniken
  • Fragen, die wirklich funktionieren
  • Aktives Zuhören
  • Feedback geben
Schwierige Mitarbeitergespräche meistern
  • Kritikgespräche führen
  • Umgang mit Widerstand / Emotionen
Transfer und Abschluss
  • Nachbereitung der Mitarbeitergespräche
  • Persönlicher Gesprächsplan
  • Checkliste / Leitfaden mitgeben

Viele praktische Übungen, konkrete Leitfäden und echte Fälle sorgen für direkten Praxisbezug. So gewinnen Sie Sicherheit für schwierige Gespräche und können das Gelernte sofort anwenden.