Manchmal läuft alles rund – das Team arbeitet, die Stimmung passt, die Ergebnisse stimmen.
Und dann gibt es diese anderen Tage: Ein Konflikt schwillt unter der Oberfläche, Aufgaben bleiben liegen, die Stimmung kippt – und plötzlich steht nicht nur der Erfolg, sondern auch der Teamgeist auf dem Spiel.

Sie sind gerne Führungskraft. Und Führen macht Ihnen Spaß – aber nicht immer. Vor allem nicht dann, wenn Störungen auftauchen, die schwer zu greifen sind, aber umso deutlicher wirken.

Wie erkennen Sie solche Entwicklungen frühzeitig? Wie bleiben Sie souverän, auch wenn es im Inneren brodelt?
Denn nur wer ruhig bleibt, klar kommuniziert und strategisch handelt, kann diese „Spiele“ erkennen – und gewinnen.

In diesem Training werfen Sie einen genauen Blick auf typische Störfaktoren im Führungsalltag.
Sie reflektieren eigene Herausforderungen, erproben neue Handlungsweisen und erweitern Ihre Führungskompetenz – praxisnah, konkret und wirksam.

Zielgruppe Für Teamleitungen, Projektverantwortliche und Fachkräfte mit Führungsverantwortung – in Verwaltung, Büro, Technik oder Dienstleistung. Für alle, die führen, ohne sich selbst aus dem Blick zu verlieren.
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden bringen ihre eigenen Führungserfahrungen mit – und genau dort setzt das Training an. In einem geschützten Raum wird spürbar, wie man auch in schwierigen Momenten klar bleibt, wirksam führt und sich selbst treu bleibt.

Unterrichtende

Silke Balbierz

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Programm

Der Workshop richtet sich nach Ihren Herausforderungen und Anliegen!

Thema 1:

Aus dem Nähkästchen geplaudert – die „Klassiker“

  • Mitarbeiter/-innen wirksam motivieren
  • Haltung / innere Einstellung & Führung
  • Umgang mit Widerständen
  • Mitarbeiter/-innen für Veränderungen gewinnen
  • Typische Konfliktsituationen
  • Konflikte kooperativ bearbeiten
  • Haltung / innere Einstellung & Kommunikation
  • Kritisches Feedback geben
  • Typengerechte Kommunikation
Thema 2:      

Individuelle Themen der Teilnehmenden

  • Einstieg mit einer Fallsammlung, um die Anliegen und Herausforderungen der Teilnehmenden direkt zu bearbeiten

Änderungen vorbehalten.