In diesem zweitägigen Training wird ein vertieftes Verständnis von Projektmanagement und dessen praktische Anwendung in unterschiedlichen Situationen vermittelt. Es werden Methoden und Werkzeuge geschult, die für ein wirksames Projektmanagement auch bei erschwerten Umfeldbedingungen nützlich sind.

Die Teilnehmenden lernen, Projekte ergebniswirksam zu steuern und mit erschwerten Umfeldbedingungen richtig umzugehen.

  • Projektklassen definieren und anwenden
  • Stakeholder richtig einbinden
  • Vorgehensmodelle und Projektorganisation flexibel einsetzen
  • Projektziele nutzbringend herunterbrechen und verfolgen
  • Pläne als abgestimmte Arbeitsbasis
  • Der gelungene Projektstart
  • Projekte im volatilen Umfeld steuern
  • Projektfortschritt transparent machen
  • Projektrisiken beherrschen – Probleme vermeiden
  • Abweichungen im Projekt korrigieren
  • Projektteams sicher führen und entwickeln
  • Umsetzungsplan entwickeln
Zielgruppe (Multi-) Projektmanager, Führungskräfte im Bereich Projekt- und Programm-Management, Führungskräfte im Entwicklungs- und Produktionsbereich
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden lernen, die Wirksamkeit des Projektmanagements zu maximieren und so eine hohe Zielerreichung in ihren Projekten zu realisieren, auch unter häufig vorkommenden erschwerten Bedingungen.

Die Einflüsse unklarer Anforderungen und hohen Zeitdrucks sowie die entsprechenden Handlungsmöglichkeiten des Projektmanagements werden ausführlich geschult. Die Teilnehmenden lernen, wirksam mit Zielen und Metriken zu arbeiten und dadurch die die Zielerreichung im Projekt zu steigern.

Eine Vertiefung des Wissens in den Bereichen Risikomanagement und Teamführung rundet die Befähigung der Teilnehmenden ab.

Unterrichtende

Dr. Philipp Oleinek

Veranstaltungs-Nr.

02-0940

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Programm

  • Projekte erfolgreich steuern
  • Elemente des Projektmanagements flexibel und situationsgerecht einsetzen
  • Mit unklaren Anforderungen richtig umgehen
  • Projekte unter Termindruck steuern und beschleunigen
  • Wirksame Zielerreichung in Projekten sicherstellen
  • Zielabweichungen erkennen und korrigieren
  • Praktisches Risikomanagement betreiben und Probleme strukturiert lösen 
  • Effektives Führen und entwickeln von Projektteams
  • Erstellung eines individuellen Umsetzungsplans für die eigene Organisation

Gerne können Sie konkrete Praxisbeispiele aus Ihrem Unternehmen mitbringen.

Änderungen vorbehalten

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