Projekte erfüllen im Unternehmen vielfältige Zwecke und sind wesentliche Treiber für Entwicklung, Wachstum und Innovation. Neben dem Tagesgeschäft werden sie jedoch oft zu einer zusätzlichen Herausforderung.

Projektmanagement aus dem Lehrbuch funktioniert in kleinen Unternehmen häufig nicht. Die Methoden müssen zum Tagesgeschäft passen und sollen keine neuen Probleme schaffen.

In diesem zweitägigen Training erlernen Sie praktische und wirksame Methoden und Techniken, um Ihre Projekte neben dem Tagesgeschäft vorwärts und erfolgreich ins Ziel zu bringen.


Das gewisse EXTRA:
Zu diesem Training erhalten Sie ein halbstündiges kostenfreies 1:1 Online-Coaching mit der Trainerin sofern Sie innerhalb eines Monats nach Trainingsende hierfür einen Termin vereinbaren.

Zielgruppe ProjektmanagerInnen aller Bereiche
Inhaltliches Ziel

Praktische und wirksame Methoden und Techniken, um Projekte neben dem Tagesgeschäft vorwärts und erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Unterrichtende

Dr. Janka Krings-Klebe

Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit

Programm

1. Trainingstag (9.00-13.00 Uhr): Grundlagen

Tag 1 konzentriert sich auf die Grundlagen der praxisnahen Projektarbeit, einschließlich der Priorisierung von Projekten, wirkungsvollen Planungstechniken unter Berücksichtigung des Tagesgeschäfts und der Erstellung eines einfachen Aktionsplans, der sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lässt.
 

2. Trainingstag (9.00-13.00 Uhr): Durchführung, Verfolgung und Anpassung

Tag 2 vertieft die Themen Durchführung, Verfolgung und Anpassung von Projekten. Die Teilnehmenden erlernen, wie sie ihre Teams effizient organisieren, mit Veränderungen umgehen und aus jedem Projekt lernen können, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.