So geht modernes Projektmanagement in KMU

Im zunehmend härter werdenden nationalen und internationalen Wettbewerb ist das Unternehmen erfolgreich, das Produkte markt- und termingerecht entwickelt, Kundenaufträge zuverlässig, schnell und pünktlich erfüllt und die Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe zügig und koordiniert realisiert. Innovative und komplexe Problemstellungen müssen in den Unternehmen bereichsübergreifend gelöst werden. Hierfür stellt das Projektmanagement ein erfolgsorientiertes Werkzeug dar.

Bei vier zweitägigen Präsenzseminaren lernen die Teilnehmenden verschiedene Methoden sowohl des klassischen als auch agilen Projektmanagements einzusetzen – und sie verstehen, worauf es bei der Umsetzung in der mittelständischen Projektarbeit ankommt.

Fachkursförderfähig - für diesen Lehrgang gibt es die Möglichkeit auf Bezuschussung von bis zu 50% der Teilnahmegebühr.

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, (künftige) Projektleiter/-innen und Projektmitarbeiter/-innen
Inhaltliches Ziel

Die Teilnehmenden:

  • lernen die spezifischen Terminologien, Methoden und Instrumente im Projektmanagement kennen
  • erlernen effektive Teamführung
  • Meisterung von schwierigen Verhandlungssituationen und effiziente Gestaltung von Gesprächsrunden durch den adäquaten Einsatz von Moderationstechniken
  • können projektbezogen die Methoden des klassischen oder agilen Projektmanagements einsetzen 
Trainer/in

Dr. Mathias Scheiblich

Veranstaltungs-Nr.

05-0228

Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit

Programm

MODUL 1

14. – 15. September 2021
von 09:00 – 17:00 Uhr 

Die Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements

  • Projektplanung und Controlling

  • Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements

  • Arbeitstechniken zur Unterstützung der Projektarbeit 

MODUL 2

12. – 13. Oktober 2021
von 09:00 – 17:00 Uhr 

Teamarbeit und Kommunikation

  • Teambildung und -entwicklung 
  • Besprechungstechniken und Moderation 
  • Mitarbeiterführung in Projekten 
  • Verhandlungstechnik 
  • Konfliktmanagement 

MODUL 3

09. – 10. November 2021
von 09:00 – 17:00 Uhr

Projektorganisation

  • Projektorganisation allgemein und agile Organisationsformen 
  • Instrumente zur Projekt- und Arbeitsstrukturierung 
  • IT-Möglichkeiten und -Programme 

MODUL 4

30. November – 01. Dezember 2021
von 09:00 – 17:00 Uhr 

Die Persönlichkeit der Projektmanagerin/ des Projektmanagers

  • Rhetorik 
  • Selbst-, Zeit- und Stressmanagement 
  • Präsentation von Arbeitsergebnissen

     

Die Veranstaltung liegt in der Vergangenheit