Eine Unternehmensnachfolge bedeutet weit mehr als einen Wechsel in der Geschäftsführung. Sie entscheidet darüber, wie Wissen, Unternehmenskultur und Kundenbeziehungen in die Zukunft getragen werden. Genau diesen Weg geht die PECO Ladeneinrichtungen GmbH mit einer klar vorbereiteten Übergabe an die nächste Generation.
Das Unternehmen aus dem Bereich Ladenbau und Innenausbau steht seit 1991 für individuelle Lösungen im B2B-Umfeld. Ob Einzelhandel, Spezialflächen oder komplexe Innenausbauprojekte. PECO begleitet seine Kundinnen und Kunden von der Planung bis zur Umsetzung.
Mit Florian Mettenberger und Benjamin Gassner-Sevgili haben zwei langjährige Mitarbeitende das Unternehmen vom bisherigen Gesellschafter übernommen, der sich nach vielen erfolgreichen Jahren in den Ruhestand verabschiedet. Beide Nachfolger kennen die internen Abläufe, die Anforderungen der Branche und die Bedürfnisse der Kundschaft seit vielen Jahren aus der Praxis. Diese Kontinuität schafft Vertrauen, intern wie extern.
Nachfolge braucht Vorbereitung
Damit eine Unternehmensübernahme erfolgreich gelingt, reicht operative Erfahrung allein jedoch nicht aus. Strategische Planung, Finanzierung und ein tragfähiges Zukunftskonzept spielen eine zentrale Rolle.
Im Zuge der Übernahme wurde PECO deshalb durch das RKW Baden-Württemberg begleitet. Im Mittelpunkt standen unter anderem die Ausarbeitung des Businessplans, Fragen der Finanzierung sowie die strukturierte Vorbereitung des Nachfolgeprozesses.
Die Zusammenarbeit mit dem RKW BW besteht dabei bereits seit vielen Jahren. Seit 2016 ist das Unternehmen Mitglied im RKW BW e.V. und nutzt regelmäßig unterschiedliche Unterstützungsangebote, etwa begleitendes Controlling, Beratung zu Vertriebsfragen sowie Weiterbildungs- und Netzwerkformate.
Wandel aktiv gestalten
Mit der neuen Geschäftsführung verbindet PECO Kontinuität mit Weiterentwicklung. Das Unternehmen setzt verstärkt auf digitale Planungs- und Visualisierungsmöglichkeiten wie 3D-Anwendungen und VR-Technologien. Dadurch lassen sich Projekte frühzeitig visualisieren, Prozesse effizienter gestalten und individuelle Anforderungen präziser umsetzen.
Gleichzeitig bleibt der ganzheitliche Ansatz erhalten: Von der ersten Idee über die technische Planung, die Koordination verschiedener Gewerke bis hin zur finalen Umsetzung begleitet PECO Projekte umfassend und eng abgestimmt mit den Kundinnen und Kunden.
Getreu dem Leitsatz: Beraten. Entwickeln. Verwirklichen. Betreuen. Alles aus einer Hand!
Ein Beispiel für gelungene Nachfolge im Mittelstand
Das Beispiel PECO zeigt, wie Unternehmensnachfolge erfolgreich gelingen kann: durch frühzeitige Vorbereitung, starke Nachfolger aus den eigenen Reihen und die Bereitschaft, Bestehendes weiterzuentwickeln.
Der Übergang wurde nicht nur organisatorisch geregelt, sondern auch strategisch genutzt, um neue Impulse für die Zukunft des Unternehmens zu setzen. Damit wird deutlich: Nachfolge ist nicht nur ein Abschluss, sondern vor allem ein Neuanfang mit Chancen für Innovation, Wachstum und langfristige Stabilität.
- © PECO Ladenbau GmbH – Benjamin Gassner-Sevgili und Florian Mettenberger (ML_2024-10-29_PECO-Content-39.jpg)
- © PECO Ladenbau GmbH – Logo PECO GmbH (Logo_PECO_GmbH__mit_Slogan.jpg)
- © PECO Ladenbau GmbH – Workshop PECO (ML_2024-10-29_PECO-Content-16.jpg)
- © PECO Ladenbau GmbH – Ladenbau Skizze (Titelseite_Homepage_PECO_Gmbh.jpg)